A.人休設備不休，提高設備利用率
B.縮短工人的工作時間
C.減少工人連續(xù)上夜班的時間
D.增加工人學習技術的時間
E.有利于在現有廠房設備條件下，增加用工量，為社會提供更多的就業(yè)崗位
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A.照明與色彩
B.噪聲
C.溫度與濕度
D.綠化
E.增強人們環(huán)境保護意識
A.合理裝備和布置工作地
B.保持工作地的正常秩序和良好的工作環(huán)境
C.正確組織工作地的供應和服務工作
D.有利于工作的身心健康
E.減少體力消耗，縮短輔助作業(yè)時間
A.生產作業(yè)需工人共同來完成
B.看管大型復雜的設備
C.工人間的工作彼此密切相關
D.為了便于管理和相互交流
E.為了加強工作聯系
A.要素有用原理
B.能位對應原理
C.互補增值原理
D.動態(tài)適應原理
E.彈性冗余原理
A.勞務外派與引進屬于國際勞務合作的兩種形式
B.勞務外派是通過技術設備獲取報酬的一種商業(yè)行為
C.勞務外派分公派和民間間兩種類型
D.勞務外派是解決我國勞動力就業(yè)問題的重要途徑
E.勞務外派與引進是作為生產要素的勞動力的國際流動
最新試題
簡述面試的常見問題與實施技巧
選擇招聘渠道的主要步驟有：①選擇適合的招聘方法;②分析潛在應聘人員的特點;③確定適合的招聘來源;④分析單位的招聘要求。下列排序正確的是()
下列不屬于內部招募優(yōu)點的是（）
診斷面試對高級管理人員的招聘，則由組織的()也要參加。
關于非結構化面試以下說法不正確的是()
簡述員工素質測評量化的主要形式和測評標準體系
外部招募的不足有()
計算題:某IT公司準備在8月進行一次招聘活動，按崗位需求需招聘副總經理1人，開發(fā)部經理1人，產品銷售部經理1人。消息發(fā)布后，前來應聘的人員中副總經理應聘者38人，錄用0;開發(fā)部經理應聘者18人，錄用1;產品銷售部經理應聘者人，錄用1。公司在這次招聘活動中的預算包括廣告費20000元、招聘測試費15000元、體檢費3000元、應聘者的紀念品費1000元、招待費00元、錄用人員家屬安置費用5000元。請計算：總成本效用率、招聘錄用率、招聘完成比、應聘比。(P84)(12分)
某企業(yè)要進行一次崗位標準配置，應聘者分別是A，B，C，D，E，F，G，H，I，J，其工作崗位是5個。為了更好地進行崗位配置，每個崗位都要調最好的員工，盡量做到組織效果最高，但是這樣做可能會導致一個人同時被好幾個崗位選中，因此這種做法是不可能的。根據該企業(yè)的原始資料，其結果只能是崗位1由A做，請按表2-2-1進行分析后指明誰得分最高，計算出錄用崗位平均分數。(P94)(10分)表2-2-1崗位配置
某汽車銷售服務公司是專營名牌汽車的代理商，急聘汽車服務人員20名，要求掌握汽車維修保養(yǎng)的專業(yè)知識，受過專業(yè)系統的教育或培訓，能夠準確判斷故障原因，并有進取心和良好的客戶服務精神。人力資源部張經理把這個任務交代給了新來的人事助理小李：聯系設有汽車修理專業(yè)的中等職業(yè)技術學校及?？圃盒?，安排校園專場招聘會，提前擬定應聘申請表的篩選方案及面試提綱（要求6個問題以上，至少含三種提問技巧）。但小李不太明白張經理為什么安排直接到學校去招聘，而不是以前自己習慣使用的社會招聘。請你代張經理向小李解釋原因，并幫小李做好初篩方案和面試提綱。