A.篩選難度大
B.進入角色慢
C.招募成本大
D.決策風險大
E.影響內(nèi)部員工的積極性
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A.容易出現(xiàn)不公正現(xiàn)象
B.容易抑制創(chuàng)新
C.準確性低
D.激勵性弱
E.不利于招聘一流人才
A.心理測試
B.人格測試
C.興趣測試
D.能力測試
A.結(jié)構(gòu)化面試
B.非結(jié)構(gòu)化面試
C.診斷面試
D.初步面試
A.無固定的模式
B.事先無需作太多的準備
C.面試者只要掌握組織、崗位的基本情況即可
D.可隨機應變
A.公司董事長
B.公司總經(jīng)理
C.高層領導
D.股東
最新試題
簡述無領導小組討論題目的類型、設計原理和流程
某汽車銷售服務公司是專營名牌汽車的代理商，急聘汽車服務人員20名，要求掌握汽車維修保養(yǎng)的專業(yè)知識，受過專業(yè)系統(tǒng)的教育或培訓，能夠準確判斷故障原因，并有進取心和良好的客戶服務精神。人力資源部張經(jīng)理把這個任務交代給了新來的人事助理小李：聯(lián)系設有汽車修理專業(yè)的中等職業(yè)技術學校及?？圃盒＃才判@專場招聘會，提前擬定應聘申請表的篩選方案及面試提綱（要求6個問題以上，至少含三種提問技巧）。但小李不太明白張經(jīng)理為什么安排直接到學校去招聘，而不是以前自己習慣使用的社會招聘。請你代張經(jīng)理向小李解釋原因，并幫小李做好初篩方案和面試提綱。
簡介結(jié)構(gòu)化面試的實施程序和開發(fā)方法。（開發(fā)方法未總結(jié)）
簡述招聘決策中的群體決策方法
()是通過觀察應聘者的知識面、價值觀、談吐和風度，了解其表達能力，思維能力，判斷力和組織能力。
簡述結(jié)構(gòu)化面試問題的類型
簡述情境模擬法的分類及特點。(P79)(10分)
下面是SQ公司的招聘面試過程中考官和應聘者的對話?？脊伲喝绻愕挠H人患病住院，需要你的陪護，而此時公司有一項緊急任務需要你及時完成，你將如何處理?應聘者：我會毫不猶豫地將工作放在第一位?？脊伲喝绻愕挠H人患的是急性病，比如心臟病、腦血栓，你也丟下親人不管，而去完成工作嗎?應聘者：(略作思索)這種情況我沒有遇到過，如果遇到了，我會先選擇工作，以工作為重，先干完工作再說?？脊伲杭偃缁疾〉氖悄愕闹劣H親人呢?比如是你的父親、母親或孩子?應聘者：對不起，我認為已經(jīng)回答了您的問題。請回答：該故事中的考官是否具備充分的面試技巧?如果你來做考官，同樣的問題，你會如何詢問?(P70~71，采用其中的原理答題)(18分)
選擇招聘渠道的主要步驟有：①選擇適合的招聘方法;②分析潛在應聘人員的特點;③確定適合的招聘來源;④分析單位的招聘要求。下列排序正確的是()
什么叫做公文筐測試?此種測試方法在操作上應該注意哪些問題?(P79)(10分)