問(wèn)答題

小吳是一家小型民營(yíng)企業(yè)(A公司)的人事主管,入職不到半年,A公司新?lián)Q了一位劉副總經(jīng)理分管行政、人事等方面的工作。在逐步認(rèn)識(shí)到實(shí)行規(guī)范化、現(xiàn)代化人力資源管理的重要性后,在劉副總上任伊始,A公司就決定將原行政人事部中的人事管理職能獨(dú)立改建為人力資源部。劉副總要求小吳提出工作設(shè)想,并稱:如果能提出合理有效的初步方案,將提升他為人力資源部經(jīng)理。
未來(lái)的吳經(jīng)理深思熟慮后,決定在公司內(nèi)開(kāi)展崗位規(guī)范工作,打算先進(jìn)行工作崗位分析,編訂全公司員工的工作說(shuō)明書(shū),以求為公司人力資源管理的各環(huán)節(jié)打下一個(gè)良好基礎(chǔ)。具體怎么做更好呢?急需跟領(lǐng)導(dǎo)溝通方案設(shè)想的小吳找到了劉副總。在小吳大體說(shuō)了自己的想法后,劉副總問(wèn)了三個(gè)問(wèn)題:
請(qǐng)結(jié)合A公司的實(shí)際情況,幫助人事主管小吳回答這三個(gè)問(wèn)題。
1)什么是工作崗位分析?
2)工作崗位分析具體有什么作用?
3)具體打算如何在A公司開(kāi)展工作崗位分析?


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1.多項(xiàng)選擇題人力資源管理制度規(guī)劃的步驟()

A.提出草案
B.征求意見(jiàn)、組織討論
C.明確目標(biāo)、步驟
D.修改調(diào)整、充實(shí)完善

2.多項(xiàng)選擇題人力資源費(fèi)用預(yù)算的基本要求()

A.及時(shí)性
B.合理性
C.準(zhǔn)確性
D.可比性
E.可測(cè)性

3.多項(xiàng)選擇題人力資源管理費(fèi)用支出控制的原則是()

A.及時(shí)性
B.節(jié)約性
C.適應(yīng)性
D.權(quán)責(zé)利相結(jié)合
E.從實(shí)際出發(fā)的原則

4.多項(xiàng)選擇題制度化管理的優(yōu)點(diǎn)()

A.個(gè)人與權(quán)力相分離
B.以理性分析為基礎(chǔ),是理性精神合理化的體現(xiàn)
C.適合于現(xiàn)代大型企業(yè)的需要
D.所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離
E.以文字形式規(guī)定崗位特性

5.多項(xiàng)選擇題按定員標(biāo)準(zhǔn)的具體形式,劃分為()

A.按效率定員標(biāo)準(zhǔn)
B.設(shè)備定員標(biāo)準(zhǔn)
C.崗位定員標(biāo)準(zhǔn)
D.比例定員標(biāo)準(zhǔn)
E.職責(zé)分工定員標(biāo)準(zhǔn)

最新試題

李明是國(guó)企M公司的人事主管。在逐步認(rèn)識(shí)到實(shí)行規(guī)范化、現(xiàn)代化人力資源管理的重要性后,她決定在企業(yè)內(nèi)開(kāi)展崗位規(guī)范工作,進(jìn)行工作崗位分析,編制全公司職工的工作說(shuō)明書(shū),以求為公司人力資源管理的各環(huán)節(jié)打下一個(gè)良好基礎(chǔ)。另外,作為國(guó)企的人事主管,她此舉還有一個(gè)最直接的目的,就是想以此淘汰掉一大批不合格的人員,誰(shuí)不能達(dá)到工作說(shuō)明書(shū)的要求,就老老實(shí)實(shí)的下崗。但這項(xiàng)工作該如何進(jìn)行哪?李明先是聯(lián)系了幾家人事咨詢公司,但幾次電話后,她覺(jué)得這些咨詢公司的要價(jià)是公司領(lǐng)導(dǎo)無(wú)法接受的。自己做哪?人事部算上李明只有三個(gè)人,并且她們都沒(méi)有專業(yè)學(xué)歷。李明該如何作哪?1)你同意李明的做法嗎?2)如果同意,請(qǐng)你幫李明設(shè)計(jì)工作崗位分析的步驟和程序。

題型:?jiǎn)柎痤}

2.人力資源規(guī)劃在整個(gè)人力資源管理活動(dòng)中占有()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下不屬于人力資源規(guī)劃中費(fèi)用規(guī)劃的內(nèi)容是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某公司為人力資源部經(jīng)理草擬了一份工作說(shuō)明書(shū)?其主要內(nèi)容如下:1、負(fù)責(zé)公司的勞資管理.井按績(jī)效考評(píng)情況實(shí)施獎(jiǎng)罰:2、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、評(píng)估公司人力資源需求情況,制定人員招聘計(jì)劃井按計(jì)劃招聘公司員工;3、按實(shí)際情況完善公司《員工工作績(jī)效考核制度》;4、負(fù)責(zé)向總經(jīng)理提交人員鑒定、評(píng)價(jià)的結(jié)果;5、負(fù)責(zé)管理人事檔案;6、負(fù)責(zé)本部門(mén)員工工作績(jī)效考核:7、負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)?該公司總經(jīng)理認(rèn)為這份工作說(shuō)明書(shū)格式過(guò)于簡(jiǎn)單,內(nèi)容不完整,描述不準(zhǔn)確。請(qǐng)為該公司人力資源都經(jīng)理重新編寫(xiě)一份工作說(shuō)明書(shū)。(22分)

題型:?jiǎn)柎痤}

現(xiàn)代人力資源的基本職能()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

計(jì)算題:某車間為完成生產(chǎn)任務(wù)需開(kāi)動(dòng)自動(dòng)車床40臺(tái),每臺(tái)開(kāi)動(dòng)班次為兩班,看管定額為每人看管2臺(tái),出勤率為96%,問(wèn)該工種定員人數(shù)為多少?

題型:?jiǎn)柎痤}

從標(biāo)準(zhǔn)的具體內(nèi)容上看,行業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

簡(jiǎn)述企業(yè)定員管理的作用。

題型:?jiǎn)柎痤}

簡(jiǎn)述工作擴(kuò)大化與工作豐富化的區(qū)別。

題型:?jiǎn)柎痤}

簡(jiǎn)述工作分析的作用。

題型:?jiǎn)柎痤}