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判斷題績效計劃可以在公司內外建立起一種科學合理的管理機制，能有機將企業(yè)利益和員工個人利益整合在一起。

1.判斷題企業(yè)管理涉及對人和對事的管理，對事的管理主要是激勵約束問題，對人管理主要是流程管理。

2.判斷題績效管理是對績效實現(xiàn)過程中各要素的管理，以激勵員工業(yè)績持續(xù)改進并全面實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的一種管理活動。

3.判斷題虛擬營銷組織不再具有完整的功能和資源，而需要利用外部的市場資源和其他能在功能及資源上形成互補關系的虛擬合作企業(yè)進行合作。

4.判斷題有臨時性崗位需求時，依據事務的需要和員工的個人素養(yǎng)，可以采取設專崗和兼崗兩種模式。

5.判斷題新形勢下的營銷環(huán)境決定了商業(yè)企業(yè)的營銷組織結構應以市場為導向，突出品牌培育，塑造企業(yè)形象，做強做大品牌。

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