A.質(zhì)量目標(biāo)
B.數(shù)量目標(biāo)
C.時間目標(biāo)
D.生產(chǎn)目標(biāo)
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A.企業(yè)目標(biāo)應(yīng)該明確
B.一切影響企業(yè)實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)的因素都是約束,但是不重要約束較少。
C.TOC的衡量指標(biāo)有三個
D.應(yīng)用DBR法和緩沖管理法
E.定義和處理約束的決策方法
A.時間緩沖
B.庫存緩沖
C.提前期緩沖
D.工序緩沖
A.減少庫存
B.減少運(yùn)行費(fèi)
C.減少產(chǎn)出率
D.增加產(chǎn)出率
A.庫存緩沖
B.搶修設(shè)備
C.加班
D.培養(yǎng)多技能工人
E.加強(qiáng)計(jì)劃管理
A.交期
B.數(shù)量
C.服務(wù)
D.成本
E.質(zhì)量
最新試題
調(diào)查表的內(nèi)容包括()是為調(diào)查供應(yīng)商的具體情況所設(shè)計(jì)的。
下列選項(xiàng)中,()是CRM 后端辦公的各種個性化的應(yīng)用所主要包括的。
下面屬于供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程內(nèi)容的是()。
以下屬于調(diào)查供應(yīng)商具體評定內(nèi)容的是()。
根據(jù)物流企業(yè)經(jīng)營地點(diǎn)分布和運(yùn)作方式的不同,可以分為()。
MRP 是一種以()為中心的新生產(chǎn)方式。
在供應(yīng)商管理中所謂的相關(guān)方是指()。
下列選項(xiàng)中,關(guān)于供應(yīng)商的解釋正確的是()
Kaizen改善的手段有()
指明所有主要供應(yīng)商與工會所簽合約的狀況指的是()。