A.職能型
B.項(xiàng)目型
C.強(qiáng)矩陣型
D.平衡矩陣型
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A.矩陣型組織結(jié)構(gòu)能充分利用人力資源
B.項(xiàng)目經(jīng)理和職能部門經(jīng)理必須就誰占主導(dǎo)地位達(dá)成共識(shí)
C.只有項(xiàng)目經(jīng)理是職能部門領(lǐng)導(dǎo)，才能取得公司總經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的信任
D.矩陣型組織結(jié)構(gòu)能對(duì)客戶的要求做出快速響應(yīng)
A.項(xiàng)目的不確定因素較多，同時(shí)技術(shù)問題一般
B.項(xiàng)目的規(guī)模小，但是不確定因素較多
C.項(xiàng)目的規(guī)模大，同時(shí)技術(shù)創(chuàng)新性強(qiáng)
D.項(xiàng)目工期較短，采用的技術(shù)較為復(fù)雜
A.矩陣型
B.職能型
C.項(xiàng)目型
D.混合型
A.改變了項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)資源的控制
B.團(tuán)隊(duì)成員至少有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)
C.溝通更加容易
D.報(bào)告更加簡單
最新試題
當(dāng)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個(gè)非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時(shí)，需要遵守規(guī)程，并認(rèn)識(shí)到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。
項(xiàng)目過程總結(jié)報(bào)告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含（）
對(duì)項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序，主要是分析干系人的（）
自我盤點(diǎn)的主要內(nèi)容是（）
以下關(guān)于高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的做法，正確的是（）
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開始工作之前，所有成員應(yīng)就項(xiàng)目的目的地達(dá)成一致，目的地包括（）
關(guān)注項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié)，有助于提高（）的一致性。
商業(yè)采購一般的邀請(qǐng)指南包括（）
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí)，通常有幾種變通的方法（）