單項選擇題下列有關(guān)技術(shù)型組織結(jié)構(gòu)情況的描述中，錯誤的是（）。
A.矩陣型組織結(jié)構(gòu)能充分利用人力資源
B.項目經(jīng)理和職能部門經(jīng)理必須就誰占主導地位達成共識
C.只有項目經(jīng)理是職能部門領(lǐng)導，才能取得公司總經(jīng)理對項目的信任
D.矩陣型組織結(jié)構(gòu)能對客戶的要求做出快速響應(yīng)
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1.單項選擇題項目型組織結(jié)構(gòu)適用于（）情況。
A.項目的不確定因素較多，同時技術(shù)問題一般
B.項目的規(guī)模小，但是不確定因素較多
C.項目的規(guī)模大，同時技術(shù)創(chuàng)新性強
D.項目工期較短，采用的技術(shù)較為復(fù)雜
2.單項選擇題對于風險較大、技術(shù)較為復(fù)雜的大型項目，應(yīng)采用（）。
A.矩陣型
B.職能型
C.項目型
D.混合型
3.單項選擇題矩陣型組織結(jié)構(gòu)的最大優(yōu)點是（）。
A.改變了項目經(jīng)理對資源的控制
B.團隊成員至少有一個領(lǐng)導
C.溝通更加容易
D.報告更加簡單
5.多項選擇題項目管理的三要素包括（）時間和成本。
A.質(zhì)量
B.時間
C.成本
D.組織
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提升項目成功率應(yīng)該注重哪幾個基本領(lǐng)域（）
題型：多項選擇題
項目團隊開始工作之前，所有成員應(yīng)就項目的目的地達成一致，目的地包括（）
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