A.專家會議法
B.頭腦風(fēng)暴法
C.德爾菲法
D.集體判斷法
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你可能感興趣的試題
A.綜合性
B.全局性
C.系統(tǒng)性
D.統(tǒng)一性
A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
B.項(xiàng)目發(fā)起人
C.客戶
D.項(xiàng)目經(jīng)理
A.啟動
B.執(zhí)行
C.控制
D.完成
A.計(jì)劃評審技術(shù)
B.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
C.項(xiàng)目管理軟件
D.方案識別技術(shù)
A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
B.項(xiàng)目發(fā)起人
C.客戶
D.項(xiàng)目經(jīng)理
最新試題
對項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序，主要是分析干系人的（）
項(xiàng)目評估即參照客戶對結(jié)果的預(yù)期值，評估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。
某項(xiàng)目經(jīng)理打算通過自我盤點(diǎn)提升領(lǐng)導(dǎo)力，以下正確的是（）
項(xiàng)目管理不善時(shí)，會經(jīng)歷哪些階段（）
如果想做好協(xié)商，要提前做哪些準(zhǔn)備（）
項(xiàng)目過程總結(jié)報(bào)告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含（）
項(xiàng)目進(jìn)行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，就會發(fā)出變更請求，要求變更（），項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。
人們不能全心投入時(shí)間做項(xiàng)目工作，主要?dú)w結(jié)于哪三個(gè)因素（）
團(tuán)隊(duì)進(jìn)入風(fēng)暴階段，團(tuán)隊(duì)成員需要（）
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）