A．新建
B．?dāng)U建
C．改建
D．營運(yùn)
E．維修
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A．為了提高質(zhì)量，就需要增加投資、延長工期
B．增加投資導(dǎo)致延長工期，最終質(zhì)量下降
C．適當(dāng)提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，盡管會增加投資，但能使工期縮短
D．科學(xué)地安排進(jìn)度計劃，可以大大縮短工期、提高質(zhì)量、不會造成投資增加
A．相互矛盾的關(guān)系
B．相互統(tǒng)一的關(guān)系
C．相互對立統(tǒng)一的關(guān)系
D．相互獨(dú)立的關(guān)系
A．業(yè)主方
B．工程總承包方
C．設(shè)計方
D．施工方
A．業(yè)主方項(xiàng)目管理
B．工程總承包方項(xiàng)目管理
C．設(shè)計方項(xiàng)目管理
D．施工方項(xiàng)目管理
A．集成化
B．國際化
C．信息化
D．規(guī)范化
最新試題
項(xiàng)目后評價的基本方法是（）。
重大項(xiàng)目和技術(shù)復(fù)雜項(xiàng)目，工程設(shè)計工作一般劃分為（）。
建設(shè)工程項(xiàng)目按照由整體到局部，由大到小，可以劃分為（）。
根據(jù)建設(shè)部2000年頒布的《建筑工程施工圖設(shè)計文件審查暫行辦法》規(guī)定，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將施工圖報送建設(shè)行政主管部門，由建設(shè)行政主管部門委托有關(guān)審查機(jī)構(gòu)，進(jìn)行（）等內(nèi)容的審查。
建設(shè)項(xiàng)目按照項(xiàng)目的投資作用分類有（）。
項(xiàng)目管理知識體系包括9個知識領(lǐng)域，其中項(xiàng)目成本管理是指為確保項(xiàng)目在批準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi)完成所需的各個過程，成本管理中其中屬于成本控制的工作包括（）。
在項(xiàng)目后評價的實(shí)際工作中，往往從以下（）方面對建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行后評價。
關(guān)于竣工圖的繪制，一般規(guī)定：不管在施工單位過程中圖紙有無變更、最終是否需要重新繪制，但必須由（）負(fù)責(zé)在原施工圖或重新繪制的工程圖上加蓋“竣工圖”標(biāo)志。才能作為竣工圖。
建設(shè)工程項(xiàng)目按項(xiàng)目的投資來源劃分可分為（）。
建設(shè)項(xiàng)目按照性質(zhì)不同的分類有（）。