A．單項(xiàng)工程
B．單位工程
C．分部工程
D．分項(xiàng)工程
E．子項(xiàng)工程
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A．新建
B．?dāng)U建
C．改建
D．營(yíng)運(yùn)
E．維修
A．為了提高質(zhì)量，就需要增加投資、延長(zhǎng)工期
B．增加投資導(dǎo)致延長(zhǎng)工期，最終質(zhì)量下降
C．適當(dāng)提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，盡管會(huì)增加投資，但能使工期縮短
D．科學(xué)地安排進(jìn)度計(jì)劃，可以大大縮短工期、提高質(zhì)量、不會(huì)造成投資增加
A．相互矛盾的關(guān)系
B．相互統(tǒng)一的關(guān)系
C．相互對(duì)立統(tǒng)一的關(guān)系
D．相互獨(dú)立的關(guān)系
A．業(yè)主方
B．工程總承包方
C．設(shè)計(jì)方
D．施工方
A．業(yè)主方項(xiàng)目管理
B．工程總承包方項(xiàng)目管理
C．設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理
D．施工方項(xiàng)目管理
最新試題
竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作的主要內(nèi)容包括（）。
在項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的實(shí)際工作中，往往從以下（）方面對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行后評(píng)價(jià)。
在建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施過(guò)程中，由于各階段的任務(wù)和實(shí)施主體不同，構(gòu)成了不同類型的項(xiàng)目管理。（）是全過(guò)程的項(xiàng)目管理，包括項(xiàng)目決策與實(shí)施階段的各個(gè)環(huán)節(jié)。
工程項(xiàng)目經(jīng)批準(zhǔn)新開(kāi)工建設(shè)，項(xiàng)目即進(jìn)入安裝階段，以下（）可能作為項(xiàng)目新開(kāi)工日期。
造價(jià)控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制之間是（）。
某項(xiàng)目實(shí)施主體的項(xiàng)目管理不僅僅局限于項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)階段，而且延伸到項(xiàng)目的施工階段和竣工驗(yàn)收階段。該項(xiàng)目實(shí)施主體是（）。
建設(shè)工程項(xiàng)目按照由整體到局部，由大到小，可以劃分為（）。
下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理任務(wù)的論述中，正確的是（）。
建設(shè)項(xiàng)目在開(kāi)工建設(shè)之前要切實(shí)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，其主要內(nèi)容不包括（）。
建設(shè)項(xiàng)目在開(kāi)工建設(shè)之前完成工程建設(shè)準(zhǔn)備工作并具備開(kāi)工條件后，由（）負(fù)責(zé)及時(shí)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和施工許可證。