A．業(yè)主方項目管理是全過程的項目管理
B．項目管理單位可以為業(yè)主方提供全過程的項目管理
C．工程總承包的項目管理是指項目施工安裝階段的項目管理
D．設(shè)計方的項目管理應(yīng)該延伸到項目的施工階段和竣工驗收階段
E．設(shè)計方的項目管理管理應(yīng)該實施項目施工質(zhì)量、成本、工期、安全和環(huán)境保護目標(biāo)體系
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A．安全和現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化
B．環(huán)境保護
C．技術(shù)
D．合同
E．組織
A．成本計劃
B．計劃預(yù)控
C．成本預(yù)測
D．過程控制
E．糾偏控制
A．效益后評價
B．過程后評價
C．結(jié)果后評價
D．財務(wù)后評價
E．合同后評價
A．凡按圖施工沒有變動的，由施工單位在原施工圖上加蓋“竣工圖”標(biāo)志后即可
B．凡有重大改變的如設(shè)計原因造成的，由設(shè)計單位負(fù)責(zé)繪制，施工單位負(fù)責(zé)加蓋“竣工圖”標(biāo)志
C．凡有重大改變的，如施工原因造成的，由施工單位負(fù)責(zé)繪制，并加蓋“竣工圖”標(biāo)志
D．凡有重大改變的，由于其他原因的，由業(yè)主負(fù)責(zé)繪制，施工單位負(fù)責(zé)加蓋“竣工圖”標(biāo)志
E．僅有一般性設(shè)計變更，可不重新繪制，由施工單位負(fù)責(zé)加蓋“竣工圖”標(biāo)志后即作為竣工圖
A．整理技術(shù)資料
B．繪制竣工圖
C．編制竣工決算
D．辦理工程結(jié)算
E．支付工程款
最新試題
在項目組織方面，業(yè)主變自行管理模式為委托項目管理模式。由項目管理咨詢公司作為業(yè)主代表或業(yè)主延伸根據(jù)其自身資質(zhì)、人才、和經(jīng)驗，以系統(tǒng)和組織運作的手段和方法對項目進行管理，體現(xiàn)了建設(shè)項目管理的（）發(fā)展趨勢。
根據(jù)建設(shè)部2000年頒布的《建筑工程施工圖設(shè)計文件審查暫行辦法》規(guī)定，建設(shè)單位因當(dāng)將施工圖報送建設(shè)行政主管部門，由建設(shè)行政主管部門委托（），進行結(jié)構(gòu)安全和強制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范執(zhí)行情況等內(nèi)容的審查。
重大項目和技術(shù)復(fù)雜項目，工程設(shè)計工作一般劃分為（）。
某項目實施主體的項目管理不僅僅局限于項目勘察設(shè)計階段，而且延伸到項目的施工階段和竣工驗收階段。該項目實施主體是（）。
建設(shè)項目在開工建設(shè)之前要切實做好各項準(zhǔn)備工作，其主要內(nèi)容不包括（）。
根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，非政府投資項目實行（）。
建設(shè)項目在開工建設(shè)之前完成工程建設(shè)準(zhǔn)備工作并具備開工條件后，由（）負(fù)責(zé)及時辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和施工許可證。
建設(shè)項目按照項目的投資作用分類有（）。
工程項目管理的核心是（）。
下列關(guān)于建設(shè)工程項目管理任務(wù)的論述中，正確的是（）。