宁国都颈装饰工程有限公司

竣工驗收準(zhǔn)備工作的主要內(nèi)容包括（）。

在項目組織方面，業(yè)主變自行管理模式為委托項目管理模式。由項目管理咨詢公司作為業(yè)主代表或業(yè)主延伸根據(jù)其自身資質(zhì)、人才、和經(jīng)驗，以系統(tǒng)和組織運作的手段和方法對項目進(jìn)行管理，體現(xiàn)了建設(shè)項目管理的（）發(fā)展趨勢。

以下（）項目屬于單項工程。

根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，非政府投資項目實行（）。

以下屬于一個分部工程的是（）。

工程項目經(jīng)批準(zhǔn)新開工建設(shè)，項目即進(jìn)入安裝階段，以下（）可能作為項目新開工日期。

下列關(guān)于建設(shè)工程項目管理類型的論述中，正確的是（）。

建設(shè)項目在開工建設(shè)之前完成工程建設(shè)準(zhǔn)備工作并具備開工條件后，由（）負(fù)責(zé)及時辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和施工許可證。

建設(shè)工程項目按照由整體到局部，由大到小，可以劃分為（）。

如果初步設(shè)計提出的總概算超過可行性研究報告總投資的（）以上或者其他主要指標(biāo)需要變更時，應(yīng)說明原因和計算依據(jù)，并重新向原審批單位報批可行性研究報告。