A.動(dòng)機(jī)
B.強(qiáng)化
C.需要
D.獎(jiǎng)懲
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A.人同社會(huì)
B.生產(chǎn)關(guān)系
C.人同自然
D.社會(huì)化大生產(chǎn)
A.預(yù)先控制
B.反饋控制
C.直接控制
D.間接控制
A.組織文化
B.組織制度
C.組織目標(biāo)
D.授權(quán)賦能
A.社會(huì)屬性
B.自然屬性
C.核心內(nèi)容
D.客觀規(guī)律性
A.管理對(duì)象
B.管理體制
C.生產(chǎn)關(guān)系
D.客觀規(guī)律
最新試題
分析經(jīng)營(yíng)環(huán)境的結(jié)果可以用于哪些方面？（）
李經(jīng)理認(rèn)為員工個(gè)人能力不同，需要區(qū)別對(duì)待，為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時(shí)，CEO應(yīng)該注意（）。
要形成和建設(shè)組織文化，領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的舉措有哪些？（）
制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃需要進(jìn)行的步驟包括（）
為什么我們?cè)谫?gòu)買(mǎi)水果的時(shí)候價(jià)格談判能力較弱？（）
制定計(jì)劃時(shí)對(duì)過(guò)去進(jìn)行研究，可以采用的方法包括（）
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)，組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)的管理，CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響（）。
購(gòu)買(mǎi)者對(duì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在（）。
有效控制應(yīng)堅(jiān)持的原則包括（）。