A.管理層級(jí)數(shù)量
B.權(quán)力下放
C.組織文化
D.組織戰(zhàn)略
E.部門設(shè)置
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A.采取高度集中的組織結(jié)構(gòu)
B.適當(dāng)下放部分決策權(quán)
C.擴(kuò)大中間管理層管理幅度
D.減少管理層級(jí)數(shù)量
E.加強(qiáng)部門間協(xié)調(diào)
A.重視員工的個(gè)性發(fā)展
B.采用嚴(yán)格的職能部門化
C.采用高度集中的組織結(jié)構(gòu)
D.加強(qiáng)對(duì)員工的約束和控制
E.適當(dāng)向員工下放決策權(quán)
A.提高集權(quán)化
B.強(qiáng)化部門專業(yè)化
C.加強(qiáng)工作規(guī)范化
D.采取因人制宜措施
E.實(shí)現(xiàn)差異化授權(quán)
A.擴(kuò)大部門數(shù)量
B.加強(qiáng)部門間協(xié)調(diào)
C.保持高度集權(quán)
D.減少職能部門
E.適當(dāng)增加管理層級(jí)數(shù)
A.管理的幅度
B.管理層級(jí)的影響
C.管理者的能力
D.員工的數(shù)量
E.部門的數(shù)量
最新試題
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮（）。
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個(gè)人能力，為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)，他應(yīng)該（）。
企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)營環(huán)境的基本方法包括哪些？（）
為什么我們?cè)谫徺I水果的時(shí)候價(jià)格談判能力較弱？（）
制定計(jì)劃時(shí)對(duì)過去進(jìn)行研究，可以采用的方法包括（）
要形成和建設(shè)組織文化，領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的舉措有哪些？（）
市場環(huán)境穩(wěn)定，某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變，這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮到（）。
影響進(jìn)入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些？（）
以下哪些表述符合目標(biāo)的時(shí)間性特征？（）
社群控制的主要特征包括（）。