A、資產(chǎn)增長(zhǎng)
B、銷售增長(zhǎng)
C、多元經(jīng)營(yíng)的程度和性質(zhì)
D、縱向一體化的程度和性質(zhì)
E、企業(yè)的社會(huì)責(zé)任
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A、波士頓咨詢集團(tuán)矩陣
B、通用電氣公司矩陣
C、內(nèi)部-外部矩陣
D、優(yōu)勢(shì)-劣勢(shì)-機(jī)會(huì)-威脅矩陣
A、特定的目標(biāo)市場(chǎng);
B、有自己明確的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;
C、獨(dú)特的差異化優(yōu)勢(shì);
D、有自己專責(zé)的經(jīng)理及主要的業(yè)務(wù)職能部門,負(fù)責(zé)戰(zhàn)略計(jì)劃及相應(yīng)的職能活動(dòng);
E、它是一項(xiàng)獨(dú)立業(yè)務(wù)或相關(guān)業(yè)務(wù)的集合體,有自己獨(dú)特的目標(biāo),在計(jì)劃工作上可以與其它業(yè)務(wù)分開而單獨(dú)作業(yè)。
A、確定企業(yè)的任務(wù)
B、為每個(gè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位安排資源
C、計(jì)劃發(fā)展新業(yè)務(wù)
D、鼓勵(lì)不同部門的協(xié)同努力
E、建立戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位
A、一體化
B、同心多角化
C、前向一體化
D、集團(tuán)多角化
E、水平一體化
A、市場(chǎng)滲透
B、市場(chǎng)開發(fā)
C、產(chǎn)品開發(fā)
D、多角化經(jīng)營(yíng)
E、一體化戰(zhàn)略
最新試題
社會(huì)責(zé)任是大型跨國(guó)企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意的,小企業(yè)應(yīng)首先關(guān)注生存與發(fā)展。
釣魚愛好者打開社交軟件,推送廣告總是魚竿,這屬于大規(guī)模定制。
即時(shí)庫(kù)存管理雖然增加了倉(cāng)儲(chǔ)成本,但提高了消費(fèi)者滿意度。
在繪制品牌定位圖時(shí),應(yīng)以哪些為中心考量()
特許經(jīng)營(yíng)對(duì)于參與的個(gè)人而言是巨大機(jī)遇,但對(duì)于品牌而言則意味著巨大風(fēng)險(xiǎn)。
供應(yīng)鏈指的是從原材料一直到企業(yè)制成產(chǎn)品的過程。
在檢測(cè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的潛在威脅時(shí),應(yīng)注意()
10元的商品遠(yuǎn)不如9.99元好賣,這體現(xiàn)了消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的理性。
價(jià)格歧視指的是商家因?yàn)椴糠诸櫩涂偸沁x擇廉價(jià)產(chǎn)品而產(chǎn)生歧視。
某手機(jī)企業(yè)開始進(jìn)軍平板電腦市場(chǎng)并獲利,這是產(chǎn)品線拓展的益處。