單項選擇題在上題的情況下，韋爾奇上司的上司挽留韋爾奇，并提出給他另外再加薪2000美元。于是，韋爾奇留了下來。按照有關(guān)激勵理論，你認為以下哪種說法更可信（）。
A.韋爾奇因此受到極大的激勵，在接下來的很長時間里干勁十足，工作績效大增
B.韋爾奇因此受到極大的激勵，工作績效大增，但只持續(xù)了一段時間
C.韋爾奇因此留在GE，繼續(xù)工作，態(tài)度不變
D.韋爾奇因此經(jīng)常認為自己更有價值，從而追求更高回報
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1.單項選擇題在《杰克·韋爾奇自傳》中有這樣一段記述：“1961年，我已經(jīng)以工程師的身份在GE工作了一年，年薪是10500美元。這時，我的第一個老板給我漲了1000美元。我覺得這還不錯——直到我后來發(fā)現(xiàn)我們一個辦公室中的四個人薪水居然完全一樣。我認為我應(yīng)該得到比‘標準’加薪更多的東西。我去和老板談了談，但是討論沒有任何結(jié)果。沮喪之際，我萌生了換工作的想法?！边@反映了以下哪種理論的存在（）。
A.期望理論
B.公平理論
C.強化理論
D.成就需要激勵理論
2.單項選擇題兩家公司的管理風格迥然不同，以讓一名員工出差為例，甲公司會告訴員工：“你出門坐2號電梯，打1元2角的出租車，進3號候機廳。”而乙公司只告訴員工：“你4點半到達機場。”你認為以下的說法哪種最有道理（）。
A.甲公司的工作效率會比乙公司的高
B.乙公司的工作效率會比甲公司的高
C.乙公司的員工一定會比甲公司的員工更有積極性
D.很難進行評價
3.單項選擇題YSC是一家英國公司，并正在準備上市，該公司擅長找出成功管理者的性格特征及共同點。他們通過大量調(diào)查發(fā)現(xiàn)，成功的中小企業(yè)家具備的諸多特征中有這樣一條：對事對人充滿熱誠，希望企業(yè)改善，滿足感在乎對企業(yè)進行優(yōu)越的改變，卻不在乎地位及金錢。這一分析結(jié)論令國內(nèi)一些中小企業(yè)家不服，不相信管理層不是以金錢為主要目標。請問以下哪種說法最能解釋這一現(xiàn)象（）。
A.按照馬斯洛的理論，人們的需求存在多種層次，金錢對有些人來說需要，對有些人來說不需要
B.按照赫茲伯格的雙因素理論，金錢確實是激勵因素，該公司的調(diào)查結(jié)果有問題
C.不同的地域文化，不同的經(jīng)濟發(fā)展水平，不同的價值觀會對不同的人的需求產(chǎn)生不同的影響
D.國外的一些調(diào)查往往和國外的一些理論一樣，不適合中國，沒有必要盲目借鑒和照搬
4.單項選擇題格拉斯·麥格雷戈在麻省理工學院任教時提出了著名的X理論和Y理論，并相信Y理論假設(shè)最恰當?shù)刈プ×巳说谋举|(zhì)，對管理實踐具有指導意義。然而，其在后來擔任安蒂奧什學院院長的6年中卻認識到這一哲學未能符合組織生活的現(xiàn)實，并深有感觸地發(fā)表演講。但當麥格雷戈重返麻省理工學院任教后，卻又開始為他的人性學說布道，直到去世。如果了解這一史實，你將如何看待X理論和Y理論（）。
A.X理論和Y理論經(jīng)不起實踐檢驗，沒有任何意義
B.麥格雷戈在再次任教后，一定會對X理論和Y理論有更深的感悟
C.學者和管理者之間有分歧，是正常的，不足為奇
D.X理論和Y理論盡管在實踐中存在不足之處，但仍然具有學習價值
5.單項選擇題劉邦在打敗項羽的慶功宴上興奮地說：“運籌帷幄，我不如張良；決勝于千里之外，我不如韓信；籌集糧草銀餉，我不如蕭何。而他們卻都被我所用，這就是我得天下的原因”（）。
A.知人善任，是領(lǐng)導者成功的一個關(guān)鍵因素
B.一個領(lǐng)導者各方面的才能并不一定都要高于下屬
C.領(lǐng)導者不需要具備專業(yè)技能
D.領(lǐng)導者要實現(xiàn)組織目標，必須把各方面能人吸引到自己的組織中來