單項(xiàng)選擇題以責(zé)任感、成就感和勝任感為特征的馬斯洛激勵(lì)理論的層次稱做（）。

A.自我實(shí)現(xiàn)
B.社會(huì)
C.尊重
D.生理


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1.單項(xiàng)選擇題你的項(xiàng)目正按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。你得知新規(guī)章將導(dǎo)致某個(gè)項(xiàng)目績(jī)效規(guī)格發(fā)生變更。為確保該變更被納入項(xiàng)目計(jì)劃，你應(yīng)當(dāng)（）。

A.要求變更控制委員會(huì)召開會(huì)議
B.變更工作分解結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，以及項(xiàng)目計(jì)劃，從而反映新的要求
C.準(zhǔn)備變更請(qǐng)求
D.立即把將用于項(xiàng)目的新方法通知所有受影響的干系人

2.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目章程經(jīng)（）簽字，即標(biāo)志著項(xiàng)目獲得批準(zhǔn)。

A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.客戶
C.啟動(dòng)者
D.專家

3.單項(xiàng)選擇題結(jié)束項(xiàng)目或階段過程處理有關(guān)以下各項(xiàng)的措施和活動(dòng)，哪項(xiàng)除外？（）

A.項(xiàng)目或階段的完工或退出標(biāo)準(zhǔn)均已得到滿足
B.干系人同意，項(xiàng)目滿足了他們的要求
C.評(píng)審項(xiàng)目或階段信息，用于日后參考
D.記錄已完工的可交付成果業(yè)已驗(yàn)收的文件

4.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目管理過程描述的是項(xiàng)目工作，而以產(chǎn)品為導(dǎo)向的管理過程具體說明項(xiàng)目的產(chǎn)品。因此，項(xiàng)目管理過程和以產(chǎn)品為導(dǎo)向的管理過程（）。

A.在整個(gè)項(xiàng)目中發(fā)生重疊并相互作用
B.以項(xiàng)目生命周期來定義
C.涉及描述并組織項(xiàng)目工作
D.對(duì)于每個(gè)應(yīng)用領(lǐng)域是類似的

5.單項(xiàng)選擇題結(jié)束某個(gè)項(xiàng)目階段不應(yīng)推延至項(xiàng)目完工，理由是（）。

A.可能會(huì)失去有用信息
B.項(xiàng)目經(jīng)理可能會(huì)被重新委派
C.到那時(shí)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員可能會(huì)被重新委派
D.賣方急于得到付款