單項選擇題你和你的項目團隊認(rèn)識到項目范圍管理對于項目整體成功的重要性，因此，你僅納入了成功完成項目所需的工作。項目范圍管理過程的第一步是（）。
A.明確區(qū)分項目范圍和產(chǎn)品范圍
B.制定范圍管理計劃
C.定義各干系人的需求并做書面記錄，以滿足項目目標(biāo)
D.獲取并管理項目和產(chǎn)品兩方面的要求
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1.單項選擇題由于前任項目經(jīng)理決定辭職，你被要求接管該項目。目前你正在檢查多個范圍變更請求。為評估項目范圍將發(fā)生變更的程度，你需要將該請求與哪項項目文件加以比較？（）
A.初步的范圍說明書
B.工作分解結(jié)構(gòu)
C.項目計劃
D.范圍管理計劃
2.單項選擇題項目中產(chǎn)品特性的漸進(jìn)明細(xì)需與下列哪項仔細(xì)地協(xié)調(diào)？（）
A.適當(dāng)?shù)捻椖糠秶x
B.項目干系人
C.范圍變更控制系統(tǒng)
D.客戶的戰(zhàn)略計劃
3.單項選擇題為達(dá)到階段或項目的完工或退出標(biāo)準(zhǔn)，或為向下一個階段或生產(chǎn)和/或運營部門移交項目的產(chǎn)品、服務(wù)或成果所必需的行動和活動，應(yīng)該（）。
A.作為結(jié)束項目或階段過程的一部分
B.遵循質(zhì)量管理計劃
C.遵循高級管理層的要求
D.作為項目管理的最后一步
4.單項選擇題指導(dǎo)與管理項目執(zhí)行過程的工具是（）。
A.項目管理方法論
B.變更控制會
C.項目管理信息系統(tǒng)
D.項目管理計劃更新
5.單項選擇題在以下哪個文件中記錄項目的總體里程碑進(jìn)度計劃和總體預(yù)算？（）
A.項目管理計劃
B.項目章程
C.項目文件
D.項目計劃
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人們不能全心投入時間做項目工作，主要歸結(jié)于哪三個因素（）
題型：多項選擇題
三重約束三角形包含以下哪些維度（）
題型：多項選擇題
沒有浮動時間的關(guān)鍵任務(wù)，必須加以適當(dāng)管理確保按時完成，通常做法是（）
題型：多項選擇題
當(dāng)項目必須做出調(diào)整時，通常有幾種變通的方法（）
題型：多項選擇題
如何讓高管對項目管理原則進(jìn)行了解（）
題型：多項選擇題
逆推計算即計算網(wǎng)絡(luò)圖中每項活動的（）
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創(chuàng)建團隊成員的績效文件，務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）
題型：多項選擇題
以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是（）
題型：多項選擇題
項目團隊開始工作之前，所有成員應(yīng)就項目的目的地達(dá)成一致，目的地包括（）
題型：多項選擇題
自我盤點的主要內(nèi)容是（）
題型：多項選擇題