A.適當(dāng)?shù)捻?xiàng)目范圍定義
B.項(xiàng)目干系人
C.范圍變更控制系統(tǒng)
D.客戶的戰(zhàn)略計(jì)劃
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.作為結(jié)束項(xiàng)目或階段過程的一部分
B.遵循質(zhì)量管理計(jì)劃
C.遵循高級(jí)管理層的要求
D.作為項(xiàng)目管理的最后一步
A.項(xiàng)目管理方法論
B.變更控制會(huì)
C.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
D.項(xiàng)目管理計(jì)劃更新
A.項(xiàng)目管理計(jì)劃
B.項(xiàng)目章程
C.項(xiàng)目文件
D.項(xiàng)目計(jì)劃
A.項(xiàng)目章程
B.項(xiàng)目管理計(jì)劃
C.項(xiàng)目工作說明書
D.項(xiàng)目文件
A.干系人管理策略
B.項(xiàng)目經(jīng)理及其職責(zé)和職權(quán)
C.總體里程碑進(jìn)度計(jì)劃
D.項(xiàng)目目的或上項(xiàng)目的原因
最新試題
項(xiàng)目管理不善時(shí)，會(huì)經(jīng)歷哪些階段（）
以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有（）
三重約束三角形包含以下哪些維度（）
某項(xiàng)目經(jīng)理打算通過自我盤點(diǎn)提升領(lǐng)導(dǎo)力，以下正確的是（）
專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)（），能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。
當(dāng)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個(gè)非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時(shí)，需要遵守規(guī)程，并認(rèn)識(shí)到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。
確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性及負(fù)面影響時(shí)，需要問哪兩個(gè)問題（）
對(duì)項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序，主要是分析干系人的（）
項(xiàng)目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些（）
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開始工作之前，所有成員應(yīng)就項(xiàng)目的目的地達(dá)成一致，目的地包括（）