A.它用來指導(dǎo)項(xiàng)目范圍的定義、記錄、管理和控制
B.它用來指導(dǎo)如何核實(shí)項(xiàng)目范圍
C.基于項(xiàng)目的需要,它可以是正式或非正式的、非常詳細(xì)或高度概括的
D.它是與項(xiàng)目管理計(jì)劃相分離的
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A.100%規(guī)則
B.對(duì)稱規(guī)則
C.編號(hào)規(guī)則
D.一次分解到位規(guī)則
A.定義并記錄干系人的需求
B.主要關(guān)注產(chǎn)品需求
C.主要關(guān)注項(xiàng)目需求
D.主要關(guān)注性能需求
A.干系人的數(shù)量很少時(shí)
B.需要用漸進(jìn)明細(xì)的理念來開發(fā)需求時(shí)
C.干系人不愿或不能說明他們的需求時(shí)
D.需要組建焦點(diǎn)小組時(shí)
A.訪談
B.問卷調(diào)查
C.德爾菲技術(shù)
D.引導(dǎo)式研討會(huì)
A.項(xiàng)目范圍說明書是規(guī)劃范圍過程的輸出
B.項(xiàng)目范圍說明書識(shí)別項(xiàng)目的目標(biāo)和可交付成果
C.項(xiàng)目范圍說明書一經(jīng)制定,就不允許更改
D.每個(gè)項(xiàng)目只能有一份項(xiàng)目范圍說明書
最新試題
項(xiàng)目進(jìn)行過程中,發(fā)現(xiàn)問題時(shí),就會(huì)發(fā)出變更請(qǐng)求,要求變更(),項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。
確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性及負(fù)面影響時(shí),需要問哪兩個(gè)問題()
要想計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖起始時(shí)間,要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是()
以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有()
商業(yè)采購(gòu)一般的邀請(qǐng)指南包括()
項(xiàng)目規(guī)劃是非常重要的,需要對(duì)資源進(jìn)行控制,而控制必須滿足的條件是()
如何讓高管對(duì)項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解()
項(xiàng)目評(píng)估即參照客戶對(duì)結(jié)果的預(yù)期值,評(píng)估內(nèi)容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。
自我盤點(diǎn)的主要內(nèi)容是()
沒有浮動(dòng)時(shí)間的關(guān)鍵任務(wù),必須加以適當(dāng)管理確保按時(shí)完成,通常做法是()