A.定義并記錄干系人的需求
B.主要關(guān)注產(chǎn)品需求
C.主要關(guān)注項(xiàng)目需求
D.主要關(guān)注性能需求
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A.干系人的數(shù)量很少時(shí)
B.需要用漸進(jìn)明細(xì)的理念來開發(fā)需求時(shí)
C.干系人不愿或不能說明他們的需求時(shí)
D.需要組建焦點(diǎn)小組時(shí)
A.訪談
B.問卷調(diào)查
C.德爾菲技術(shù)
D.引導(dǎo)式研討會(huì)
A.項(xiàng)目范圍說明書是規(guī)劃范圍過程的輸出
B.項(xiàng)目范圍說明書識(shí)別項(xiàng)目的目標(biāo)和可交付成果
C.項(xiàng)目范圍說明書一經(jīng)制定,就不允許更改
D.每個(gè)項(xiàng)目只能有一份項(xiàng)目范圍說明書
A.產(chǎn)品范圍和工作范圍
B.產(chǎn)品范圍和項(xiàng)目范圍
C.項(xiàng)目范圍和管理范圍
D.項(xiàng)目范圍和需求范圍
A.項(xiàng)目執(zhí)行
B.項(xiàng)目監(jiān)控
C.項(xiàng)目收尾
D.項(xiàng)目變更
最新試題
某項(xiàng)目經(jīng)理打算通過自我盤點(diǎn)提升領(lǐng)導(dǎo)力,以下正確的是()
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí),通常有幾種變通的方法()
如何讓高管對項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解()
提升項(xiàng)目成功率應(yīng)該注重哪幾個(gè)基本領(lǐng)域()
對項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序,主要是分析干系人的()
項(xiàng)目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些()
確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性及負(fù)面影響時(shí),需要問哪兩個(gè)問題()
沒有浮動(dòng)時(shí)間的關(guān)鍵任務(wù),必須加以適當(dāng)管理確保按時(shí)完成,通常做法是()
關(guān)注項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié),有助于提高()的一致性。
創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績效文件,務(wù)必獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,可以()