A.在不考慮進度偏差的價值的情況下,使相關(guān)人員能夠進行詳細(xì)的進度分析
B.區(qū)分關(guān)鍵路徑和非關(guān)鍵路徑工作包
C.提供了顯示某特定時期績效的可能,該績效用于趨勢分析
D.測量完成項目所需的實際時間
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.55.70%
B.68.26%
C.95.46%
D.99.73%
A.浮動
B.平衡
C.再造
D.趕工
A.描述網(wǎng)絡(luò)圖中的任何異常排序
B.說明完成每項活動所需資源的數(shù)量
C.建立項目日歷并將其與單個的資源日歷相聯(lián)系
D.因為你的客戶要求盡快完成項目,所以決定哪些進度壓縮技術(shù)是最為適當(dāng)?shù)?/p>
A.考慮有限的資源情況,對進度計劃進行修訂
B.第一步將保守估算用于活動持續(xù)時間
C.持續(xù)時間緩沖被加入關(guān)鍵路徑
D.它集中關(guān)注的是管理緩沖活動的持續(xù)時間
A.額外浮動時間
B.自由浮動時間
C.總浮動時間
D.預(yù)計浮動時間
最新試題
以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是()
逆推計算即計算網(wǎng)絡(luò)圖中每項活動的()
對項目干系人進行排序,主要是分析干系人的()
如何讓高管對項目管理原則進行了解()
當(dāng)項目必須做出調(diào)整時,通常有幾種變通的方法()
項目規(guī)劃是非常重要的,需要對資源進行控制,而控制必須滿足的條件是()
沒有浮動時間的關(guān)鍵任務(wù),必須加以適當(dāng)管理確保按時完成,通常做法是()
某新品研發(fā)項目制定經(jīng)驗教訓(xùn)分析圖表,以下做法正確的是()
項目團隊開始工作之前,所有成員應(yīng)就項目的目的地達成一致,目的地包括()
人們不能全心投入時間做項目工作,主要歸結(jié)于哪三個因素()