A、研究開發(fā)
B、制造生產(chǎn)
C、聯(lián)合銷售
D、合資企業(yè)
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A、許可證貿(mào)易
B、特許經(jīng)營
C、分包
D、戰(zhàn)略聯(lián)盟
A、擁有企業(yè)經(jīng)營控制權(quán)
B、克服文化差異
C、擴(kuò)大產(chǎn)品種類
D、迅速建立國外產(chǎn)銷點(diǎn)
A、產(chǎn)品出口
B、契約協(xié)議
C、對(duì)外直接投資
D、國際戰(zhàn)略聯(lián)盟
A、經(jīng)濟(jì)環(huán)境
B、消費(fèi)者購買行為
C、文化環(huán)境
D、政治環(huán)境
A、石油開采
B、餐飲業(yè)
C、金融業(yè)
D、建筑業(yè)
最新試題
凡從事國際商務(wù)活動(dòng)的企業(yè)都是國際企業(yè)。
國際技術(shù)轉(zhuǎn)讓分為是有償?shù)臒o償?shù)募夹g(shù)轉(zhuǎn)讓，國際技術(shù)許可證貿(mào)易屬于無償技術(shù)轉(zhuǎn)讓。
國際企業(yè)通過向海外公司派遣母國人員來確保下屬公司經(jīng)營平衡并符合母公司高層的戰(zhàn)略意圖。
國際企業(yè)選擇一個(gè)合適的廠址應(yīng)考慮的主要因素是（）
國際人力資源管理所涉及的基本職能與國內(nèi)人力資源管理相同都包括人力資源的（）
制定國際營銷計(jì)劃需要通過國際市場(chǎng)調(diào)研收集信息開始，全面分析和篩選國際目標(biāo)市場(chǎng)，確立營銷目標(biāo)和營銷組合策略。
國際企業(yè)人力資源培訓(xùn)與開發(fā)的特殊之處在于重視跨文化培訓(xùn)。
隨著企業(yè)涉外業(yè)務(wù)的增長和國際化程度的加深，國際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)也會(huì)隨之而發(fā)生變化。
國際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)通常首先制定出國際經(jīng)營戰(zhàn)略，然后在戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，確定能有效實(shí)施這一戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)。
國際人力資源管理與國內(nèi)企業(yè)人力資源管理相比，其職能多一項(xiàng)外派管理。