宁国都颈装饰工程有限公司

某施工單位準備承接一新建機場目視助航工程，在投標書中寫了工地施工現(xiàn)場管理制度、施工現(xiàn)場材料管理制度、機械設備現(xiàn)場管理制度、消防保衛(wèi)管理制度等四項管理制度。
問題
分別寫出四項管理制度的內容

機場某分項工程施工網絡進度計劃如下圖：
注：網絡圖中所注各項工作持續(xù)時間為最短時間，不可壓縮，假設每日施工計劃完成量相等。網絡進度計劃執(zhí)行情況：
第20天，A工作全部完成，B工作完成90%，C工作已完成50%。
第30天，AB工作全部完成，C工作已完成95%，D工作已完成30%。
問題
(1)指出該網絡圖中的關鍵路線及總工期
(2)根據(jù)第20天各項工作的完成情況判斷整個工期是否延誤，為什么?
(3)根據(jù)第30天各項工作的完成情況判斷整個工期是否延誤，為什么?
(4)根據(jù)網絡計劃執(zhí)行情況，判斷第30天E工作是否可以開始，為什么?

某施工項目由預算表可知，其直接工程費為500萬元，措施費為直接工程費的5%，間接費為直接費的10%，利潤按直接費和間接費之和的2%取費，稅金按規(guī)定計算，按直接費、間接費和利潤總和的3.4%取值。
問題
(1)說明工料單價法含義。
(2)說明綜合單價法含義。
(3)列表計算該工程的建筑安裝工程造價。

經過合法的競標，施工單位A承包了某機場航站樓弱電系統(tǒng)綜合布線工程。施工過程中發(fā)現(xiàn)原設計中有不便于施工之處，欲對部分設計進行修改。因工期緊任務急，施工單位A就先按自己的修改意見剪裁了部分線纜。后經業(yè)主現(xiàn)場勘查發(fā)現(xiàn)，一樓、三樓可按A提出的方案修改。而二樓若按A的意見變更設計將造成旅客步道過于狹窄，故業(yè)主不同意該樓層變更設計。
問題
(1)因業(yè)主不同意二樓的設計變更，造成A已剪裁線纜部分報廢，由此引起的經濟費用由誰負責?
(2)施工單位A應如何操作才可能按其意圖施工?

某機場施工單位中標一個機場工程項目，合同要求工程開工前一周內，施工單位應將各專業(yè)質量控制點明細表上報業(yè)主。為此，施工單位質檢部門對如何編制該機場工程建設項目的質量控制點明細表進行了研討，結論是：
(1)盡管施工單位企業(yè)內部質量控制點樣本的編制依據(jù)中工程施工質量驗收規(guī)范發(fā)行了新的版本，但由于時間倉促，為達到業(yè)主時間要求，還是以原樣本作為該工程建設項目質量控制點明細表的編制依據(jù)。
(2)質量控制點明細表作為企業(yè)內部質量控制的依據(jù)，無須上報業(yè)主確認。
(3)施工質量控制點表中的質量控制點可根據(jù)業(yè)主需要進行適當增減，其檢查等級可作適當調整。
問題：三個結論的觀點對不對，為什么?