A、制定成本計(jì)劃,作為降低成本決策的前提,并為成本預(yù)測、進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價(jià)提供數(shù)據(jù)。
B、編制產(chǎn)品成本計(jì)劃,反映單位產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)及其在計(jì)劃期內(nèi)應(yīng)達(dá)到的成本水平,并提出降低成本的主要措施。
C、按照企業(yè)的成本計(jì)劃或目標(biāo)成本進(jìn)行控制和考核,糾正實(shí)際與計(jì)劃目標(biāo)的偏離或作出必要調(diào)整,從而對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)、調(diào)解和監(jiān)督。
D、從嚴(yán)抓好質(zhì)量,把質(zhì)量指標(biāo)和成本指標(biāo)落實(shí)到每個(gè)部門和每個(gè)職工,成為職工奮斗目標(biāo),努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷與收益的同步增長。