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績效管理的三個子系統(tǒng)是（）。

績效管理系統(tǒng)的定義包含了（）的概念。

傳統(tǒng)績效考評的目的是通過對員工的工作業(yè)績進(jìn)行評估，將評估結(jié)果作為確定員工（）的依據(jù)。

從石川圖還可以用來分析出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，可從（）及環(huán)境等方面查找。

績效管理系統(tǒng)定義是由（）與考評結(jié)果組成。

績效指標(biāo)按照企業(yè)層次可分為（）。

在管理上，使用最廣泛的是上級考評，而最前沿最復(fù)雜的考評方式則是（）。

EVA杠桿期權(quán)計(jì)劃具有的特點(diǎn)是（）。

關(guān)于績效管理系統(tǒng)與人力資源管理其他子系統(tǒng)之間的關(guān)系，以下表述正確的是（）。

績效考評是一個按事先確定的工作目標(biāo)和（）考察員工實(shí)際完成績效的過程。