宁国都颈装饰工程有限公司

企業(yè)往往由于受到自身的（）的限制，對滿足多變復雜的客戶需求有一定難度。

MRP的發(fā)展過程，它曾經(jīng)歷過（）幾個階段，發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段，這些科學的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。

在需要的時間內(nèi)，所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質量水平和需要的數(shù)量，按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場，或在指定的地點能提取貨物，是準時制生產(chǎn)原則中的（）準時原則。

（）是一種按客戶訂單生產(chǎn)，只保存少量庫存的方法。

合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨，處在合作雙方業(yè)務處理的末端，由于各生產(chǎn)點重視程度的不同，容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)（）的問題。

員工比較系統(tǒng)采用的排序法有（）

EQ分布圖形分成兩種類型，部分少量訂單可以批處理或以（）方式規(guī)劃。

準時生產(chǎn)制中需要從后一道工序通過信息流向上一道工序傳遞信息，這些信息靠（）來傳遞。

訂單出貨資料可以分解，并由此展開（）類別的分析步驟。

在CVA管理法中，（）的物資，缺貨都是被允許的，只是程度不同。