A、費用計算管理
B、統(tǒng)計分析管理
C、白卡管理
D、庫位的安全庫存
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A、以企業(yè)的效益的最大化為目標
B、擁有或控制物流作業(yè)的能力
C、具有增值服務(wù)特性
D、利潤來源于其創(chuàng)造的新價值
A、新亞歐大陸橋
B、北美大陸橋
C、西伯利亞大陸橋
D、北美小路橋
A、系統(tǒng)性
B、綜合性
C、復(fù)雜性
D、應(yīng)用性
A、過遠運輸
B、平行運輸
C、對流運輸
D、重復(fù)運輸
A、浮動運價
B、普通運價
C、基準運價
D、特殊運價
最新試題
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點是（）
（）是幫助企業(yè)集中于開發(fā)和提供近乎完美產(chǎn)品和服務(wù)的一個高度規(guī)范化的過程，測量一個指定的過程偏離目標有多遠。
采購事項審批在得到采購管理委員會通過時，應(yīng)附加（）
合理的期量標準為編制（）提供了科學(xué)的依據(jù)，從而提高了計劃的編制質(zhì)量，使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。
（）是一種按客戶訂單生產(chǎn)，只保存少量庫存的方法。
生產(chǎn)物流控制要素中的目標控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實際結(jié)果，還是對（）進行核查。
可以精確計算出它的需求量和需求時間，屬于確定型需求的是（）
“迎季進貨，季中補充，季末銷光”的原則針對（）的商品。
以下不屬于MRP目標的是（）
在需要的時間內(nèi)，所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量，按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場，或在指定的地點能提取貨物，是準時制生產(chǎn)原則中的（）準時原則。