A.瓶頸
B.空閑時間
C.節(jié)拍
D.間隙
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A.向后集成
B.向前集成
C.向左集成
D.向右集成
A.品種少
B.設(shè)備專用
C.周期長
D.成本低
A.成本
B.質(zhì)量
C.時間
D.柔性
A.環(huán)境要素管理
B.投入要素管理
C.生產(chǎn)要素管理
D.人力資源管理
A.客戶與市場
B.資金與商品
C.人力與物力
D.產(chǎn)品與服務(wù)
最新試題
生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的地位，首先表現(xiàn)為生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的一部分，從企業(yè)管理系統(tǒng)分層來看，生產(chǎn)管理處于執(zhí)行地位。
企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)要推出令顧客滿意的產(chǎn)品，這需要企業(yè)有正確的產(chǎn)品定位，這是爭奪顧客心智戰(zhàn)略。
生產(chǎn)系統(tǒng)的硬件通常是指生產(chǎn)場地、廠房、機(jī)器設(shè)備、工具器具、運(yùn)輸車輛、通訊設(shè)施等。
用坐標(biāo)圖法檢查流水線的生產(chǎn)進(jìn)度，某時刻的偏差，是反映在橫坐標(biāo)上的數(shù)值。
服務(wù)企業(yè)的競爭能力四個等級為（）
生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)是用于控制決策的唯一依據(jù)。
用坐標(biāo)圖法檢查流水線的生產(chǎn)進(jìn)度，在某時刻的偏差為正值，表示到這時刻為止的欠產(chǎn)量，負(fù)值表示超產(chǎn)量。
以下不是時間研究方法的是（）
制造生產(chǎn)與服務(wù)運(yùn)作的區(qū)別表現(xiàn)在：顧客參與程度不同、對顧客需求的響應(yīng)時間不同、運(yùn)作場所的集中性和規(guī)模不同、產(chǎn)品價值形態(tài)不同、在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及度量方面不同。
以下關(guān)于產(chǎn)品工序分析的說法錯誤的是（）