A.隨機交貨
B.快速交貨
C.按時交貨
D.新產(chǎn)品的開發(fā)速度
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A、企業(yè)引入一項新產(chǎn)品或新服務
B、企業(yè)的競爭重點發(fā)生變化
C、產(chǎn)品或服務的需求量發(fā)生變化
D、現(xiàn)有運作績效不理想
E、競爭對手通過使用新技術、新流程等方法提高了競爭力
F、資源成本或可得性發(fā)生了變化
A、資本集約度
B、資源柔性
C、顧客參與
D、資金預算
A、具有很強的柔性制造能力,適宜于多品種生產(chǎn)
B、縮短制造周期。加速資金周轉
C、提高設備利用率,減少占地面積
D、減少直接生產(chǎn)工人,提高領導生產(chǎn)率
E、減少在制品數(shù)量,提高對市場反映能力
A、企業(yè)經(jīng)營管理
B、市場需求及其變化
C、國家宏觀政策
D、企業(yè)條件
A、市場需求
B、技術
C、競爭
D、全球化
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最新試題
生產(chǎn)過程優(yōu)化研究的內(nèi)容包括()
采用部件為計劃單位的優(yōu)點是生產(chǎn)的配套性較好,在制品占用量較少,車間靈活性相當高。
流水生產(chǎn)線按生產(chǎn)對象數(shù)目分為單一、多品種流水生產(chǎn)線。
以下關于流程分析目的的說法錯誤的是()
準時生產(chǎn)方式是指以最快的速度響應顧客的需求。
以下關于產(chǎn)品工序分析的說法錯誤的是()
流水線的經(jīng)濟效益在很大程度上取決于流水線的工序同期化水平,因此生產(chǎn)對象必須使每道工序實現(xiàn)同期化,這是組織流水線的重要條件。
生產(chǎn)系統(tǒng)改進的內(nèi)部原因()
建立健全企業(yè)內(nèi)部價格制度就是在企業(yè)內(nèi)部推行各種形式的經(jīng)濟責任制并作為制定成本計劃、費用預算和計算產(chǎn)品實際成本。
以下不是時間研究方法的是()