宁国都颈装饰工程有限公司

施工成本管理流程由哪幾個環(huán)節(jié)構成？其中，施工單位成本管理最基礎的工作是什么？

第4個月承包商應得工程款為多少萬元？業(yè)主應支付給承包商的工程款為多少萬元？

分別列式計算項目建設第1年、第2年差預備費和項目建設投資。

某生產建設項目有關基礎數(shù)據如下:（1）按當?shù)噩F(xiàn)行價格計算，項目的設備購置費為2800萬元，已建類似頂目的建筑工程費、安裝工程費占設備購置費的比例分別為45%、25%，由于時間、地點因素引起的上述兩項費用變化的綜合調整系數(shù)為1.1，項目的工程建設其他費用按800萬元估算。（2）項目建設期為1年，運營期為10年。（3）項目建設投資來源為資本金和貸款。貸款總額為2000萬元，貸款年利率為6%(按年計息)，貸款合同約定的還款方式為運營期前5年等額還本、利息照付方式。（4）項目建設投資全部形成固定資產，固定資產使用年限10年，殘值率5%，直線法折舊。（5）項目流動資金500萬元為自有資金，在運營期第1年內投入。（6）項目運營期第1年的營業(yè)收入、經營成木、營業(yè)稅金及附加分別為1650萬元、880萬元、99萬元。（7）項目的所得稅稅率為25%。（8）項目計算時，不考慮預備費?！締栴}】1.列式計算項目的建設投資。2.列式計算項目年固定資產折舊額。3.列式計算項目運營期第1年應償還銀行的本息額。4.列式計算項目運營期第1年的總成本費用、稅前利潤和所得稅。5.編制完成的“項目投資現(xiàn)金流量表”。

某工程施工合同中約定：合同工期為30周，合同價為827.28萬元(含規(guī)費38萬元)，其中，管理費為直接費(分部分項工程和措施項目工程的人工費、材料費、機械費之和)的18%，利潤為直接費、管理費之和的5%，營業(yè)稅稅率、城市維護建設稅稅率、教育費附加費和地方教育附加費率分別為3%、7%、3%和2%；因通貨膨脹導致價格上漲時，業(yè)主只對人工費、主要材料費和機械費(三項費用占合同價的比例分別為22%、40%和9%)進行調整；因設計變更產生的新增工程，業(yè)主既補償成本又補償利潤。該工程的D工作和H工作安排使用同一臺施工機械，機械每天工作一個臺班，機械臺班單價為1000元/臺班，臺班折舊費為600元/臺班。施工單位編制的施工進度計劃，如圖4-1所示。施工過程中發(fā)生如下事件：事件1：考慮物價上漲因素，業(yè)主與施工單位協(xié)議對人工費、主要材料費和機械費分別上調5%、6%和3%。事件2：因業(yè)主設計變更新增F工作，F(xiàn)工作為D工作的緊后工作，為H工作的緊前工作，持續(xù)時間為6周。經雙方確認，F(xiàn)工作的直接費(分部分項工程和措施項目工程的人工費、材料費、機械費之和)為126萬元，規(guī)費為8萬元。事件3：G工作開始前，業(yè)主對G工作的部分施工圖紙進行修改，由于未能及時提供給施工單位，致使G工作延誤6周。經雙方協(xié)商，僅對因業(yè)主延遲提供圖紙而造成的工期延誤，業(yè)主按原合同工期和價格確定分攤的每周管理費標準補償施工單位管理費。上述事件發(fā)生后，施工單位在合同規(guī)定的時間內向業(yè)主提出索賠并提供了相關資料?！締栴}】1.事件1中，調整后的合同價款為多少萬元?2.事件2中，應計算F工作的工程價款為多少萬元?3.事件2發(fā)生后，以工作表示的關鍵線路是哪一條?列式計算應批準延長的工期和可索賠的費用（不含F(xiàn)工作工程價款）。4.按合同工期分攤的每周管理費應為多少萬元?發(fā)生事件2和事件3后，項目最終的工期是多少周?業(yè)主應批準補償?shù)墓芾碣M為多少萬元?

該單項工程簽約合同價為多少萬元？業(yè)主在開工前應支付給承包商的預付款為多少萬元？開工后第1個月應支付的安全文明施工費工程款為多少萬元？

根據招標投標法及其實施條例，逐一分析項目招標公告和招標文件中（1）-（4）項規(guī)定是否妥當，并分別說明理由。

鋁導線和銅導線連接時，為防止電氣腐蝕，應采用的防護措施是()。

事件2中，投標人B的做法是否妥當？并說明理由。

事件1中，投標人A應當如何處理？