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某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共4臺，每件產(chǎn)品臺時定額為10分鐘，單位設(shè)備每天有效工作時間420分鐘，則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為（）件。

安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法主要包括（）。

生產(chǎn)能力的種類有（）。

制造資源計劃（MRPⅡ）系統(tǒng)結(jié)構(gòu)主要包括（）。

某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件，生產(chǎn)批量為200件，平均日產(chǎn)量為40件，該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是（）天。

適用于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標準有（）。

物料需求計劃（MRP）的主要輸入信息包括（）

根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點，生產(chǎn)控制方式主要分為（）

關(guān)于提前期法的說法，正確的有（）。

生產(chǎn)能力按其技術(shù)組織條件的不同，可分為（）。