A、制造業(yè)
B、不僅包括制造業(yè)，還包括服務(wù)業(yè)
C、生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部管理和環(huán)境管理
D、醫(yī)院、商場(chǎng)、餐館也屬于生產(chǎn)管理的范圍
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A.人的管理被看成是生產(chǎn)管理的最重要方面
B.服務(wù)業(yè)的管理被看成是生產(chǎn)管理的一部分
C.科技管理被看成是生產(chǎn)管理的范疇
D.用戶信息管理被看成是生產(chǎn)管理的重要部分
A.大規(guī)模流水線
B.少品種小批量生產(chǎn)
C.多品種大批量生產(chǎn)
D.多品種小批量生產(chǎn)
A.直線—職能制和事業(yè)部制
B.職能制和事業(yè)部制
C.直線制和事業(yè)部制
D.直線制和虛擬組織機(jī)構(gòu)
A.直線制
B.直線——職能制
C.事業(yè)部制
D.矩陣制
A、直線職能制
B、事業(yè)部制
C、距陣制
D、虛擬組織結(jié)構(gòu)
最新試題
下列關(guān)于年度生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的說(shuō)法中，正確的有（）。
生產(chǎn)控制的目的主要有（）
安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法主要包括（）。
某摩托車企業(yè)的一條裝配流水線有效工作時(shí)間為8小時(shí)，該條流水線節(jié)拍為6分鐘，則該流水線每日的生產(chǎn)能力是（）臺(tái)。
為了有效和全面指導(dǎo)企亞計(jì)劃期的生產(chǎn)活動(dòng)生產(chǎn)指標(biāo)體系應(yīng)包括（）。
企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）的運(yùn)行主要四個(gè)階段包括（）。
某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共4臺(tái)，每件產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額為10分鐘，單位設(shè)備每天有效工作時(shí)間420分鐘，則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為（）件。
貫穿豐田式生產(chǎn)管理過(guò)程的支柱有（）。
下列生產(chǎn)指標(biāo)中，反映產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中工作質(zhì)量的指標(biāo)有（）。
生產(chǎn)能力的種類有（）。