多項(xiàng)選擇題貫穿豐田式生產(chǎn)管理過程的支柱有()。

A.自動(dòng)化
B.準(zhǔn)時(shí)化
C.消除一切浪費(fèi)
D.看板管理
E.全面質(zhì)量管


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1.多項(xiàng)選擇題豐田生產(chǎn)方式是一個(gè)包容了多種制造技術(shù)和管理技術(shù)的總和技術(shù)體系,其具體的思想和手段主要包括()。

A.準(zhǔn)時(shí)化
B.自動(dòng)化
C.差異化
D.標(biāo)準(zhǔn)化
E.看板管理

2.多項(xiàng)選擇題資源計(jì)劉(MRPⅡ)相比,企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)的優(yōu)勢(shì)在于()。

A.更加貼近市場(chǎng)
B.功能更加強(qiáng)大
C.方法更加合理
D.管理而更寬
E.成本更低

3.多項(xiàng)選擇題庫存管理成本包括()

A.倉儲(chǔ)成本
B.訂貨成本
C.時(shí)間成本
D.機(jī)會(huì)成本
E.交易成本

4.多項(xiàng)選擇題廣義上生產(chǎn)作業(yè)控制包括()

A.生產(chǎn)進(jìn)度控制
B.在制品控制
C.人員控制
D.生產(chǎn)調(diào)度
E.設(shè)備控制

5.多項(xiàng)選擇題根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點(diǎn),生產(chǎn)控制方式主要分為()

A.事后控制方式
B.事中控制方式
C.事前控制方式
D.全程控制方式

最新試題

根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點(diǎn),生產(chǎn)控制方式主要分為()

題型:多項(xiàng)選擇題

成批輪番生產(chǎn)企業(yè)和單件小批量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)中,相同的有()

題型:多項(xiàng)選擇題

某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件,生產(chǎn)批量為200件,平均日產(chǎn)量為40件,該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是()天。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共4臺(tái),每件產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額為10分鐘,單位設(shè)備每天有效工作時(shí)間420分鐘,則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為()件。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

適用于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

生產(chǎn)能力按其技術(shù)組織條件的不同,可分為()。

題型:多項(xiàng)選擇題

為使看板系統(tǒng)有效運(yùn)行,必須嚴(yán)格遵循使用規(guī)則??窗迨褂靡?guī)則包括()

題型:多項(xiàng)選擇題

生產(chǎn)控制的目的主要有()

題型:多項(xiàng)選擇題

生產(chǎn)控制的核心是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法隨車間的生產(chǎn)類型和生產(chǎn)組織形式而不同,主要有()。

題型:多項(xiàng)選擇題