A.電子運維“政企客戶支撐模塊”
B.中國電信電子運維平臺
C.中國電信電子工單運維平臺
D.中國電信電子工單跨域平臺
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.項目驗收材料
B.項目測試材料
C.項目交付材料
D.項目竣工材料
A.項目經(jīng)理
B.銷售經(jīng)理
C.行業(yè)經(jīng)理
D.客戶經(jīng)理
A.實施黨政軍客戶項目
B.實施政企客戶項目
C.實施ICT項目
D.實施跨域項目
A.1
B.2
C.3
D.4
A.1
B.2
C.3
D.4
最新試題
在項目的收尾階段，最多的矛盾來自于費用超支。（）
在ICT綜合管理系統(tǒng)中的立項審核有哪幾種操作？（）
緩慢一詞描述了導致具有先后序的任務推遲的邏輯關系。（）
溝通管理采用的管理技術和技巧有（）。
你正在進行一個通信項目。有關產(chǎn)品和系統(tǒng)的要求已經(jīng)確定并得到了客戶，管理階層和其它股東的同意。工作正在按照時間表進行之中。到目前各方對進展似乎都很滿意。你得知一項新的政府管理方面的要求將會引起項目的一個績效指標的變更。為使這個變更包括在項目計劃之中，你應該（）。
在ICT綜合管理系統(tǒng)中，在送審以前，（）和（）都可以進行操作，一旦送審了信息就不可維護了。
項目可能出現(xiàn)大量的不同的工作結果。你需要收集有關這些工作結果的信息，例如發(fā)生什么樣的成本，產(chǎn)生了什么可交付成果，以及還存在什么突出問題等等。你需要這些信息是為了什么（）。
你的公司建立一個項目管理人員的獎勵和認可制度。項目成本績效被作為決定獎勵的依據(jù)。如何才能確保獎勵反映真實的績效（）。
范圍說明書很重要，因為它為（）提供了依據(jù)。
你正在結束你的項目。在最后的工作中，大多數(shù)沖突源自（）的問題。