A.工程部門
B.客戶
C.管控部門
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A.客戶經(jīng)理與客戶確認(rèn)起租
B.電路起租時(shí)間
C.工程驗(yàn)收時(shí)間
D.項(xiàng)目完成
A.電路開通和竣工
B.電路起租
C.工程驗(yàn)收
D.項(xiàng)目完成
A.測(cè)試
B.測(cè)試報(bào)告
C.全程報(bào)竣
D.交付報(bào)告
A.維護(hù)單位
B.售中管控人員
C.客戶
D.客戶經(jīng)理
A.客戶要求
B.工程要求
C.維護(hù)單位
D.客戶端作業(yè)規(guī)范
最新試題
在ICT綜合管理系統(tǒng)中的立項(xiàng)審核有哪幾種操作？（）
在ICT綜合管理系統(tǒng)中，知識(shí)庫(kù)平臺(tái)統(tǒng)計(jì)屬于那個(gè)模塊？（）
建立項(xiàng)目變更管理的前提條件是（）。
你正在結(jié)束你的項(xiàng)目。在最后的工作中，大多數(shù)沖突源自（）的問題。
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作應(yīng)該創(chuàng)造一種氛圍，使項(xiàng)目相關(guān)者（）。
為對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行趕工，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該為（）增加資源。
在項(xiàng)目的收尾階段，最多的矛盾來自于費(fèi)用超支。（）
你的公司建立一個(gè)項(xiàng)目管理人員的獎(jiǎng)勵(lì)和認(rèn)可制度。項(xiàng)目成本績(jī)效被作為決定獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。如何才能確保獎(jiǎng)勵(lì)反映真實(shí)的績(jī)效（）。
項(xiàng)目管理黃金三角約束是指（）。
對(duì)大規(guī)模的監(jiān)視中心，建議采用（），不宜采用的（）。