宁国都颈装饰工程有限公司

知識庫發(fā)布的信息，必須通過（）后，才能供其他人查看。

項目團隊的工作應該創(chuàng)造一種氛圍，使項目相關者（）。

為了確保項目團隊有效的溝通，信息應該被導向到（）。

開始和完成日期反映著（），這樣的項目進度被稱為（）。

你的公司建立一個項目管理人員的獎勵和認可制度。項目成本績效被作為決定獎勵的依據(jù)。如何才能確保獎勵反映真實的績效（）。

周期性的評估項目執(zhí)行，以便提供項目是否滿足相關質量標準的證據(jù)的過程被稱為（）。

（）、（）、（）等幾個項目與政府政策關系較大，分公司在具體項目操作中應盡量爭取由客戶承擔。

項目管理的五大過程組包括（）、控制、收尾。

建立項目變更管理的前提條件是（）。

風險應變措施包括（）等3個方面。