單項選擇題為了確保項目團隊有效的溝通，信息應該被導向到（）。
A.始發(fā)者
B.收受者
C.傳輸媒介
D.業(yè)主
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1.單項選擇題在項目管理領域內，許多員工不愿意接受晉升，因為他們擔心他們將會失去滿足其（）需要的源動力。
A.自尊
B.歸屬
C.自我實現(xiàn)
D.安全
2.單項選擇題項目團隊的工作應該創(chuàng)造一種氛圍，使項目相關者（）。
A.作出了適當?shù)呢暙I
B.對項目提供了日常指導
C.盡可能不干預項目
D.在所有項目中能提供同樣的信息
3.單項選擇題如果一個項目經理強調與職能經理一致的方面，淡化其它沖突，則說明項目經理運用了下列哪一方式來對待處理矛盾沖突（）。
A.回避
B.協(xié)商處理
C.妥協(xié)處理
D.正面對抗
4.單項選擇題項目經理正在嘗試與團隊進行準確的溝通，應該了解并使用（）。
A.符合項目利害相關者需要的適當?shù)恼Z言
B.項目經理的語言
C.非言語方式
D.書面?zhèn)渫?/p>
5.單項選擇題從管理的角度分析，風險管理最重要的方面是（）。
A.起因
B.后果
C.發(fā)生的概率
D.風險級別
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如果一個項目經理強調與職能經理一致的方面，淡化其它沖突，則說明項目經理運用了下列哪一方式來對待處理矛盾沖突（）。
題型：單項選擇題
開始和完成日期反映著（），這樣的項目進度被稱為（）。
題型：填空題
在項目的收尾階段，最多的矛盾來自于費用超支。（）
題型：判斷題
范圍說明書很重要，因為它為（）提供了依據(jù)。
題型：填空題
（）、（）、（）等幾個項目與政府政策關系較大，分公司在具體項目操作中應盡量爭取由客戶承擔。
題型：填空題
你正在結束你的項目。在最后的工作中，大多數(shù)沖突源自（）。
題型：單項選擇題
全球眼前評估模板日常使用時，需要填寫的表格為（）。
題型：多項選擇題
從管理的角度分析，風險管理最重要的方面是（）。
題型：單項選擇題
為了確保項目團隊有效的溝通，信息應該被導向到（）。
題型：單項選擇題
項目經理正在嘗試與團隊進行準確的溝通，應該了解并使用（）。
題型：單項選擇題