反映企業(yè)競爭實力的指標主要有：銷售增長率。（縱向指標）市場占有率。（橫向指標）產(chǎn)品的獲利能力。（持續(xù)指標）
現(xiàn)有競爭對手（現(xiàn)有企業(yè)）；潛在競爭對手；替代品制造商；原材料供應商；產(chǎn)品用戶。
政治環(huán)境、社會文化環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、技術環(huán)境、自然環(huán)境。
可能帶來兩種不同的影響：一是為組織的生存和發(fā)展提供新的機會。一是對組織的生存造成某種不利的威脅。
最新試題
管理講究藝術性，所以不具有科學性。
管理二重性
簡述管理學內(nèi)容。
試驗法
根據(jù)管理的實質(zhì)，管理的效果最終取決于（）。
管理技能
歸納法
自然屬性
管理本身不是目的，只是實現(xiàn)目標的一種手段。
提出“管理就是決策”的管理學者是（）。