預(yù)算、統(tǒng)計(jì)資料、專題報(bào)告、盈虧平衡分析、經(jīng)營審核、深入現(xiàn)場。
根據(jù)控制的側(cè)重點(diǎn)不同，可以分為：前饋控制、現(xiàn)場控制和反饋控制。其中，反饋控制最為常用。
管理控制具有整體性。管理控制具有動態(tài)性。管理控制是對人的控制并由人執(zhí)行控制。管理控制是提高職工工作能力的重要手段。
建立控制標(biāo)準(zhǔn)。衡量偏差信息。采取矯正措施?？刂茦?biāo)準(zhǔn)、偏差信息和矯正措施是控制工作的三項(xiàng)基本要素。
最新試題
組織
演繹法
人際技能
管理的是實(shí)質(zhì)（）。
根據(jù)管理的實(shí)質(zhì)，管理的效果最終取決于（）。
試驗(yàn)法
管理本身不是目的，只是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的一種手段。
法約爾認(rèn)為，管理是由哪些職能為要素組成的活動過程？（）
管理技能
管理二重性