A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.技術(shù)措施
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A.2
B.3
C.4
D.5
A.人身安全控制計劃
B.施工機(jī)械操作人員的能力
C.防火設(shè)施的可用性
D.工程設(shè)計文件
A.人力資源需求計劃
B.人力資源配置計劃
C.人力資源考核計劃
D.人力資源定向計劃
E.人力資源培訓(xùn)計劃
A.建造師是一種專業(yè)人士的名稱
B.項目經(jīng)理是一個工作崗位的名稱
C.取得建造師執(zhí)業(yè)資格表示其知識和能力符合建造師執(zhí)業(yè)的要求
D.建造師在企業(yè)中的工作崗位由企業(yè)視工作需要和安排而定
E.建造師在企業(yè)中的工作崗位由其知識和能力而定
A.每季度
B.每半年
C.每年
D.每兩個月
最新試題
在事件風(fēng)險量的區(qū)域圖中，若某事件經(jīng)過風(fēng)險評估，處于風(fēng)險區(qū)A，則應(yīng)采取措施降低其概率，可使它移位至（）。
建設(shè)項目人力資源管理計劃，包括（）
項目進(jìn)度的控制周期應(yīng)視項目的規(guī)模和特點(diǎn)而定，一般的項目控制周期為（）。
下列各項中屬于施工過程中投資的計劃值和實際值比較的是（）。
運(yùn)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目進(jìn)度時，第一步工作是（）。
在施工過程中，投資的計劃值和實際值的比較包括（）。
在某大型工程項目的施工過程中，由于“下情不能上傳，上情不能下達(dá)”，導(dǎo)致項目經(jīng)理不能及時作出正確決策，拖延了工期，為了加快施工進(jìn)度，項目經(jīng)理修正了信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動態(tài)控制的（）。
應(yīng)用動態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)工程項目投資控制時，相對于工程合同價而言，投資的計劃值有（）。
應(yīng)用動態(tài)控制原理控制項目投資時，若將工程合同價作為投資的實際值，則可作為投資計劃值的是（）。
項目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是：在項目實施的過程中定期地進(jìn)行項目目標(biāo)（）的比較。