A.收集工程進(jìn)度實(shí)際值
B.進(jìn)行進(jìn)度目標(biāo)的調(diào)整
C.進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)分解，確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值
D.進(jìn)行工程進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較
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A.一周
B.一句
C.一個月
D.兩個月
A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.技術(shù)措施
A.工程概算和工程款支付值
B.工程概算和工程預(yù)算
C.工程概算和工程決算
D.工程決算和工程款支付值
A.論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理
B.制定進(jìn)度控制措施
C.論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)性
D.確定調(diào)整進(jìn)度目標(biāo)的方法
A.工程監(jiān)理服務(wù)
B.委托代理服務(wù)
C.無償性技術(shù)服務(wù)
D.有償技術(shù)服務(wù)
最新試題
在應(yīng)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)時，調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、管理職能分工屬于（）措施。
按照我國現(xiàn)行規(guī)定，項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)包括（）。
對建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分析和論證，其目的是（）。
關(guān)于建造師和項(xiàng)目經(jīng)理說法，正確的有（）。
項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中，應(yīng)充分重視（）對項(xiàng)目目標(biāo)控制的作用。
在目標(biāo)控制過程中，采用強(qiáng)化合同管理方法進(jìn)行糾偏屬于（）。
在某大型工程項(xiàng)目的施工過程中，由于“下情不能上傳，上情不能下達(dá)”，導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理不能及時作出正確決策，拖延了工期，為了加快施工進(jìn)度，項(xiàng)目經(jīng)理修正了信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動態(tài)控制的（）。
下列各項(xiàng)中屬于施工過程中投資的計(jì)劃值和實(shí)際值比較的是（）。
溝通能力包含()。
應(yīng)用動態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制時，產(chǎn)生的糾偏可采取多種糾偏措施，下列糾偏措施中不屬于管理措施的是（）。