A.成本預測
B.成本計劃
C.成本核算
D.成本考核
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A.施工成本計劃
B.施工成本核算
C.施工成本分析
D.施工成本預測
工程項目施工成本管理過程中,完成成本預測以后,應進行下列工作:
①成本計劃;
②成本核算;
③成本控制;
④成本考核;
⑤成本分析。
其順序為()。
A.①→③→②→⑤→④
B.①→②→③→④→⑤
C.①→③→④→②→⑤
D.①→④→②→③→⑤
A.保證工期和確保質(zhì)量優(yōu)良
B.保證工期和滿足質(zhì)量要求
C.縮短工期和確保質(zhì)量優(yōu)良
D.縮短工期和滿足質(zhì)量要求
A.體現(xiàn)以效益為中心的管理職能
B.努力達到社會、企業(yè)綜合效益最大化
C.確定施工成本管理目標值
D.對生產(chǎn)成本進行管理
A.明確成本管理的指導思想
B.建立企業(yè)內(nèi)部施工定額
C.科學設計施工成本核算賬冊
D.建立成本管理責任體系命
最新試題
施工項目成本決策與計劃的依據(jù)是()。
建設工程項目施工成本管理的組織措施之一是()。
下列施工成本管理的措施中,屬于技術(shù)措施的是()。
關于施工成本管理的說法,正確的有()。
下列費用核算中,屬于施工成本核算的有()。
根據(jù)成本運行規(guī)律,成本管理責任體系應包括()。
貫穿于施工項目從投標階段直至項目竣工驗收階段全過程,并且是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)的是()。
下列費用核算中,屬于施工成本核算的有()。
在施工成本管理環(huán)節(jié)中,對未來的成本水平及其可能發(fā)展趨勢做出估計,稱為()。
關于施工成本及其管理的說法,正確的是()。