工程項(xiàng)目施工成本管理過(guò)程中，完成成本預(yù)測(cè)以后，應(yīng)進(jìn)行下列工作：
①成本計(jì)劃；
②成本核算；
③成本控制；
④成本考核；
⑤成本分析。
其順序?yàn)椋ǎ?/p>
A.①→③→②→⑤→④
B.①→②→③→④→⑤
C.①→③→④→②→⑤
D.①→④→②→③→⑤
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A.保證工期和確保質(zhì)量?jī)?yōu)良
B.保證工期和滿(mǎn)足質(zhì)量要求
C.縮短工期和確保質(zhì)量?jī)?yōu)良
D.縮短工期和滿(mǎn)足質(zhì)量要求
A.體現(xiàn)以效益為中心的管理職能
B.努力達(dá)到社會(huì)、企業(yè)綜合效益最大化
C.確定施工成本管理目標(biāo)值
D.對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行管理
A.明確成本管理的指導(dǎo)思想
B.建立企業(yè)內(nèi)部施工定額
C.科學(xué)設(shè)計(jì)施工成本核算賬冊(cè)
D.建立成本管理責(zé)任體系命
A.計(jì)劃值
B.產(chǎn)值量
C.工程量
D.成本量
A.施工成本控制
B.施工成本分析
C.施工成本核算
D.施工成本糾偏
E.施工成本計(jì)劃
最新試題
以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在施工項(xiàng)目周期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率，以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書(shū)面方案是指（）。
施工項(xiàng)目成本決策與計(jì)劃的依據(jù)是（）。
在施工成本管理環(huán)節(jié)中，對(duì)未來(lái)的成本水平及其可能發(fā)展趨勢(shì)做出估計(jì)，稱(chēng)為（）。
施工成本管理就是要在（）情況下，采取相應(yīng)管理措施，把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)。
實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制、編制工作流程圖等措施是施工成本管理的（）。
根據(jù)成本運(yùn)行規(guī)律，成本管理責(zé)任體系應(yīng)包括（）。
施工成本核算中，是按照規(guī)定開(kāi)支范圍對(duì)（）進(jìn)行歸集。
關(guān)于施工成本管理的說(shuō)法，正確的有（）。
工程項(xiàng)目施工成本管理過(guò)程中，完成成本預(yù)測(cè)以后，應(yīng)進(jìn)行下列工作：①成本計(jì)劃；②成本核算；③成本控制；④成本考核；⑤成本分析。其順序?yàn)椋ǎ?/p>
施工項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)施工調(diào)度，避免因施工計(jì)劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失屬于施工成本管理的（）措施。