A.行政措施
B.經(jīng)濟措施
C.管理措施
D.組織措施
E.技術(shù)措施
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A.進度控制任務分工表和管理職能分工表的編制
B.制定進度控制的工作流程
C.編制資源需求計劃
D.進行進度控制會議的組織設(shè)計
E.設(shè)置專門的工作部門和配備專門的控制人員
A.任務分工表
B.結(jié)構(gòu)分析圖
C.管理職能分工表
D.工作流程圖
E.合同結(jié)構(gòu)圖
A.資金需求計劃
B.資金供應的條件
C.資金供應計劃
D.資金需求的條件
E.經(jīng)濟激勵措施
A.建立進度計劃審核制度和進度計劃實施中的檢查分析制度
B.建立過程進度報告制度及進度信息溝通網(wǎng)絡
C.加強合同管理，協(xié)調(diào)合同工期和進度計劃之間的關(guān)系
D.建立進度協(xié)調(diào)會議制度
E.重視信息技術(shù)在進度控制中的應用
A.調(diào)整項目管理班子成員
B.調(diào)整進度管理的方法和手段
C.強化合同管理
D.改變施工方法
E.調(diào)整項目管理組織結(jié)構(gòu)
最新試題
某大型工程項目的實施過程中，由于“下情不能上傳，上情不能下達”，導致項目經(jīng)理不能及時做出正確決策，拖延了工期。為了加快實施進度，項目經(jīng)理修正了信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動態(tài)控制的（）。
建設(shè)工程項目進度控制的技術(shù)措施有（）。
進度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，而（）是組織和協(xié)調(diào)的重要手段。
常見的影響工程進度的風險有（）。
為了實現(xiàn)進度目標，比較分析工程物資的采購模式，屬于進度控制的（）。
建設(shè)工程項目進度控制的管理觀念方面存在的主要問題不包括（）。
下列建設(shè)工程項目進度控制措施中，屬于經(jīng)濟措施的是（）。
進度糾偏的措施有多種，屬于進度糾偏的技術(shù)措施的是（）。
對進度計劃進行多方案比選，體現(xiàn)合理使用資源，合理安排工作面，是工程進度控制的（）。
在進度控制中，分析項目實施過程中各工作環(huán)節(jié)之問的關(guān)系及確定關(guān)鍵路線等，都是十分重要的（）。