A.會(huì)計(jì)核算
B.成本核算
C.統(tǒng)計(jì)核算
D.業(yè)務(wù)核算
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A.成本目標(biāo)
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D.進(jìn)度報(bào)告
A.實(shí)用性原則
B.開(kāi)拓性原則
C.靈活性原則
D.全員成本原則
A.企業(yè)法人
B.業(yè)主本人
C.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)
D.業(yè)主代表
最新試題
項(xiàng)目成本管理要依靠施工項(xiàng)目中的各個(gè)環(huán)節(jié)上的管理人員，應(yīng)樹(shù)立強(qiáng)烈的（）。
施工項(xiàng)目目標(biāo)成本分解，是施工過(guò)程中對(duì)目標(biāo)成本加以控制的具體措施，其目的是（）。
可以對(duì)已經(jīng)發(fā)生的，還可以對(duì)尚未發(fā)生或正在進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的核算，稱(chēng)為（）。
成本管理是企業(yè)管理學(xué)中一個(gè)重要內(nèi)容，在施工項(xiàng)目成本管理中，可以運(yùn)用（）。
行政人員要合理安排后勤人員，管理好辦公資產(chǎn)，減少（）。
參加施工項(xiàng)目目標(biāo)成本計(jì)劃編制的主要人員：項(xiàng)目經(jīng)理、（）。
施工成本目標(biāo)控制應(yīng)遵循的基本原則之一是（）。
施工成本目標(biāo)控制主要依據(jù)之一的（）提供了施工成本實(shí)際支付情況，以便通過(guò)實(shí)際情況與施工成本計(jì)劃相比較，找出二者之間的差別，分析偏差產(chǎn)生的原因，從而采取措施加以改進(jìn)。
施工項(xiàng)目成本核算和成本分析是企業(yè)、項(xiàng)目部成本管理控制的基礎(chǔ)，（）是成本計(jì)劃是否得到實(shí)現(xiàn)的檢驗(yàn)，它對(duì)成本控制、成本分析和成本考核、降低成本、提高效益有重要的積極意義。
施工企業(yè)的全部管理工作的實(shí)質(zhì)就是運(yùn)用科學(xué)的管理手段，（）。