A．工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃
B．工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃
C．工程項(xiàng)目年度計(jì)劃
D．工程項(xiàng)目后期工作總結(jié)
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A.香蕉曲線法和S曲線法
B.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法和控制圖法
C.因果分析圖法和排列圖法
D.價(jià)值工程法和直方圖法
A.點(diǎn)子連續(xù)在中心線一側(cè)出現(xiàn)5個(gè)以上
B.連續(xù)7個(gè)以上的點(diǎn)子上升或下降
C.連續(xù)7個(gè)點(diǎn)中至少有5個(gè)點(diǎn)在同一側(cè)
D.連續(xù)3個(gè)點(diǎn)落在2倍標(biāo)準(zhǔn)偏差與3倍標(biāo)準(zhǔn)偏差控制界限之間
E.點(diǎn)子出現(xiàn)周期性波動(dòng)
A．工程情況
B．施工設(shè)計(jì)
C．施工條件
D．建設(shè)地點(diǎn)資料
E．建設(shè)要求
A.折齒形
B.絕壁形
C.孤島形
D.雙峰形
A.應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段跟蹤、測(cè)試、檢查工程實(shí)施過(guò)程，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)采取糾偏措施
B.制定必要的備用方案，以對(duì)付可能出現(xiàn)的影響目標(biāo)或計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的情況
C.明確項(xiàng)目管理組織中過(guò)程控制人員的職責(zé)，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)采取措施進(jìn)行處理
D.建立有效的信息反饋系統(tǒng)，及時(shí)反饋偏離計(jì)劃目標(biāo)值的情況，以便及時(shí)采取措施予以糾正
A.以主動(dòng)控制為主，被動(dòng)控制為輔
B.以被動(dòng)控制為主，主動(dòng)控制為輔
C.主動(dòng)控制和被動(dòng)控制雙管齊下
D.兩者緊密結(jié)合，力求加大主動(dòng)控制在控制過(guò)程中的比例
A．施工組織設(shè)計(jì)僅適用于施工單位
B．項(xiàng)目管理規(guī)劃適用于工程項(xiàng)目管理各方主體
C．工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)與項(xiàng)目管理規(guī)劃既有區(qū)別又有密切的聯(lián)系
D．施工單位編制項(xiàng)目管理規(guī)劃與施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容不相同
A.S曲線法和直方圖法
B.直方圖法和魚(yú)刺圖法
C.魚(yú)刺圖法和香蕉曲線法
D.香蕉曲線法和S曲線法
A.數(shù)據(jù)分組不當(dāng)
B.少量材料不合格
C.組距確定不當(dāng)
D.短時(shí)間內(nèi)工人操作不熟練
E.兩個(gè)分布相混淆
A.工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃
B.工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃
C.工程項(xiàng)目年度計(jì)劃
D.工程項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃
最新試題
應(yīng)用控制圖法控制生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量時(shí)，表明點(diǎn)子在控制界限內(nèi)排列有缺陷的有()。
通過(guò)（）分析方法，可以反映質(zhì)量在某一段時(shí)間里的靜止?fàn)顟B(tài)。
當(dāng)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制分組不當(dāng)或組距確定不當(dāng)時(shí)，直方圖易出現(xiàn)（）分布。
關(guān)于工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的主動(dòng)控制說(shuō)法正確的有（）。
網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是一種用于（）控制的有效方法。
施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制步驟包括（）。
工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃可以使工程項(xiàng)目（）各項(xiàng)工作時(shí)間得到控制。
在控制工程項(xiàng)目目標(biāo)的措施中，審核工程概預(yù)算，編制資金使用計(jì)劃屬于（）。
施工組織總設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括（）。
采用頻數(shù)分布直方圖分析工程質(zhì)量波動(dòng)情況時(shí)，如果出現(xiàn)孤島型分布，說(shuō)明()。