A.戰(zhàn)略分析
B.戰(zhàn)略選擇
C.戰(zhàn)略實施
D.戰(zhàn)略制定
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A.戰(zhàn)略分析
B.確定企業(yè)使命
C.戰(zhàn)略選擇及評價
D.戰(zhàn)略實施及控制
A.戰(zhàn)略分析→確定企業(yè)使命→戰(zhàn)略選擇及評價→戰(zhàn)略實施及控制
B.戰(zhàn)略選擇及評價→戰(zhàn)略分析→確定企業(yè)使命→戰(zhàn)略實施及控制
C.確定企業(yè)使命→戰(zhàn)略分析→戰(zhàn)略選擇及評價→戰(zhàn)略實施及控制
D.確定企業(yè)使命→戰(zhàn)略分析→戰(zhàn)略實施及控制→戰(zhàn)略選擇及評價
A.市場
B.社會
C.創(chuàng)新
D.盈利
A.政府關系目標
B.社會責任目標
C.公共關系目標
D.社會關系目標
A.服務
B.制度
C.管理
D.質量
最新試題
擴張型戰(zhàn)略是一個整體概念，按照擴張的途徑不同，包括（）。
沃爾瑪?shù)墓淘冢ǎ┣闆r下討價還價能力較強。
下列選項中，買方討價還價能力較弱的是（）。
商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向包括（）。
企業(yè)可使用差別化戰(zhàn)略的情況有（）。
按照邁克爾·波特的觀點，影響沃爾瑪公司競爭的力量包括（）。
商品流通企業(yè)戰(zhàn)略具有全局性、長遠性、抗爭性、綱領性和動態(tài)性等特點，其中全局性是指（）。
商品流通企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)總體的長遠目標、發(fā)展方向和重點、前進道路以及所采取的基本行動方針、重大舉措和基本步驟。所以是原則性的、概括性的規(guī)定，這是指商品流通企業(yè)戰(zhàn)略的()特征。
沃爾瑪采取的競爭戰(zhàn)略屬于（）。
商品流通企業(yè)采取差別化戰(zhàn)略的原因有（）。