A.企業(yè)的產(chǎn)品
B.企業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務
C.戰(zhàn)略業(yè)務單位
D.核心競爭力
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A.果實
B.葉子
C.樹干
D.根系
A.供應商集中化程度高
B.存在大量的替代品
C.存在大量可選擇的供應商
D.供應的商品無差別
A.經(jīng)濟環(huán)境
B.技術(shù)環(huán)境
C.企業(yè)資源分析
D.政治法律環(huán)境
A.戰(zhàn)略分析
B.戰(zhàn)略選擇
C.戰(zhàn)略實施
D.戰(zhàn)略制定
A.戰(zhàn)略分析
B.確定企業(yè)使命
C.戰(zhàn)略選擇及評價
D.戰(zhàn)略實施及控制
最新試題
企業(yè)資源結(jié)構(gòu)中,最重要的關(guān)鍵資源是()。
商品流通企業(yè)在經(jīng)營戰(zhàn)略的實施過程中應遵循的原則有()。
商品流通企業(yè)核心競爭力的構(gòu)成主要內(nèi)容包括價值觀、信息系統(tǒng)、管理體系、技術(shù)體系和()。
下列選項中,()是指那些與本行業(yè)所經(jīng)營的商品具有同樣功能的其他產(chǎn)品。
下列選項中,供應商討價還價的能力弱的是()。
按照邁克爾·波特的觀點,影響沃爾瑪公司競爭的力量包括()。
沃爾瑪?shù)墓淘冢ǎ┣闆r下討價還價能力較強。
沃爾瑪采取的競爭戰(zhàn)略屬于()。
商品流通企業(yè)戰(zhàn)略具有全局性、長遠性、抗爭性、綱領(lǐng)性和動態(tài)性等特點,其中全局性是指()。
對商品流通企業(yè)的宏觀環(huán)境分析應包括()。