A.忠誠的義務(wù)
B.附隨的義務(wù)
C.照料的義務(wù)
D.勞動報酬給付的義務(wù)
E.提供勞動條件的義務(wù)
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A.誠實信用
B.分工明確
C.平等自愿
D.協(xié)商一致
E.合法公平
A.兩年期限勞動合同
B.三年期限勞動合同
C.固定期限勞動合同
D.無固定期限勞動合同
E.以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同
A.完善企業(yè)文化
B.改善工作環(huán)境
C.各種津貼
D.帶薪休假
E.保險福利
A.節(jié)約獎金
B.建議獎金
C.績效獎金
D.優(yōu)秀獎金
E.特殊貢獻獎金
A.勞動力市場狀況
B.國家的有關(guān)法律
C.企業(yè)的經(jīng)營狀況與財力
D.企業(yè)員工知識技能的差別
E.企業(yè)所在地的生活水平
最新試題
下列方法中。簡便易行且主要適用于短期預(yù)測的人力資源需求預(yù)測方法的是（）。
（）是關(guān)于企業(yè)員工工作任務(wù)在數(shù)量和質(zhì)量方面的要求，它明確回答了應(yīng)該把績效考核內(nèi)容所界定的工作任務(wù)做到什么程度或應(yīng)該使之達到什么標(biāo)準。
下列績效考核活動中，屬于績效考核準備階段的有（）。
企業(yè)在進行薪酬制度設(shè)計時,應(yīng)該遵循的原則主要有（）
下列績效考核中，屬于績效考核結(jié)果反饋階段的有（）。
企業(yè)進行基本薪酬制度設(shè)計時，常用的方法有（）
某企業(yè)通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，年銷售額每增加1000萬元，需增加管理人員，銷售人員和后勤服務(wù)人員共8名。新增人員中，管理人員，銷售人員和后期服務(wù)人員的比例是1：5：2。該企業(yè)預(yù)計2017年銷售額比2016年銷售額增加3000萬元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計算，該企業(yè)2017年需要新增后勤服務(wù)人員（）人。
影響企業(yè)薪酬管理的外部因素主要有（）
下列薪酬類型中，依據(jù)職工所承擔(dān)的工作或者所具備的技能而支付報酬的是（）。
在績效考核時，以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，從顧客角度，內(nèi)部流程角度、學(xué)習(xí)與成長角度、財務(wù)角度建立與關(guān)鍵成功因素，有密切聯(lián)系的績效指標(biāo)體系，基于這種做法的績效考核方法是（）。